辨認1個程序員是不是喜歡開發,在你遇到下面的情境時特別重要:
我在如何快速定位自己酷愛的工作、做自己想做的工作等文章中介紹過1些判斷自己是不是喜歡1份工作的方法,也談了1些尋覓喜歡的工作的策略。那些文章多數是從“自我分析”的角度來談,而這次我們的角度變了,要來判斷他人了,得掌握1些新的方法。
當事人自己的說法極具參考價值,當你要判斷他人是不是喜歡他的工作時,聽聽他自己怎樣說很重要。
你可以直接問他“你喜歡自己的工作嗎?喜歡哪些方面?”,也能夠在和他聊天的進程中搜集他隨便說出的話。
在說“不喜歡”會帶來不良后果時,1個人被問及“是不是喜歡”,可能會口是心非。比如張3應聘Android開發崗位,你問他是不是喜歡編程,他多半會說自己喜歡。那究竟是真喜歡還是為了面試通過而逢迎你的發問和想法,就較難判斷了。所以面試時這么直接的問應聘者這類問題,得到的答案很難說具有多強的參考意義。固然如果你的眼睛很毒,能捉住應聘者聽到問題、回答問題時的反應(表情、語氣、腔調、肢體)并探查到其內心真實想法,那這類問題作為摸索也是極好的。
相比直接詢問,在聊天時通過凝聽捕捉1個人對自己工作的態度可能更加可靠。1個人不假思索沖口而出的話,要末是其內心想法的流露,要末是淤積已有的情緒宣泄。不管哪一種,都有很強的參考意義。
對程序員來說,交付的代碼的質量可以從以下幾方面來判斷:
對喜歡軟件開發的程序員來說,他會自覺地讓自己的代碼看起來更美好,由于他覺得這是他的臉面,是其個人價值的體現。而對另外1些人來說,好與壞都是無所謂的事兒,能Run能交差就好了,想那末多干嗎!
喜歡與不喜歡,1定會致使結果上的差異。如果想讓1個團隊出成績,就要找1批喜歡開發有尋求的程序員來。企圖通過完(gao)善(ya)的管理制度,借助束縛和逼迫讓同床異夢軍心散漫的隊伍生產出優秀的軟件來是不可能的——由于制度只能在1定程度上保證下限,不設限的欣喜與美好,永久來自酷愛這份職業的人的自覺尋求。
工欲善其事必先利其器。
對軟件開發來說,很多語言和框架都存在多種IDE及周邊工具,這些工具里,有1些效力高,另外一些效力低,有1些公認很好,有些不那末好。好的工具會提升某些基礎工作的效力(如框架代碼自動生成、代碼補全、代碼片自動生成、語法毛病提示等),讓程序員有更多時間來做那些緩慢的工作(如設計、創新、性能優化等)。喜歡軟件開發的朋友會主動嘗試新的工具集,尋求好的工具集,由于他自發地想提高自己的工作效力。
所以,看1個程序員都了解甚么與工作相干的工具和都使用甚么軟件,也能在1定程度上判斷他是不是喜歡開發工作。
1個人1天要工作8到10個小時,工作成了個人生活非常重要的1部份,工作中產生的事情、產生的思索、積累的情緒不可避免地會延續到工作以外。因此個人也常常會在非工作時間談論工作內容,而且這時候更容易流露出真實的喜好偏向。
聊起技術時,1個程序員眼睛發亮神彩飛揚,另外一個面露鄙夷冷言冷語,任誰都能看出哪一個喜歡開發。
看不起自己所做的工作,就是看不起自己??床黄鹱约核龅墓ぷ?,又不能跳出那個環境,還吧啦吧啦起勁的鄙視自己鄙視工作火伴鄙視公司,這樣的人通常是沒甚么自信又沒甚么尋求的,在不滿現狀時常常是期待著外部環境改變帶來機遇,絕難主動尋求突破。
假設1個人喜歡自己的工作,就會自發地提升工作技能,主動去尋求自我完善。這樣的人會公道利用自己的時間,主動安排學習計劃,盡可能讓自己變得出類拔萃。比如暫時沒有上級安排的開發任務,他便可能會自己學個新框架或寫個新框架或總結1下過去這段時間的經驗。比以下了班,他人打游戲看電影侃大山,他便可能會看書學習參加培訓,構建自己的知識圖譜。
當你喜歡1件東西時,會愿意分享你的感受。當你喜歡某項技術時,會愿意去安利他人。由于物以類聚人以群分,1個人總是樂意找到志同道合的小火伴,當身旁沒有時,他就會想用自己的氣力去影響他人吸引他人看能不能轉化幾個過來。固然我的說法簡單粗魯,有些人分享時可能不是這么想的,人家可能想的是我這么牛逼不讓他人知道1下多虧啊。
愿意分享自己的技術而非置之不理敝帚自珍,常常能說明這個人是喜歡他分享的東西的。(受命分享或直接利益驅動的分享例外。)
那怎樣發現1個人是不是愿意分享呢?很簡單,視察他身上是不是有以下幾種現象:
《論語》:“不患人之不己知,患不知人也?!?/p>
1份職業要做的事情很多,有些是你喜歡的,有些是你不喜歡的。有的喜歡很強烈,會蓋過別的不喜歡,讓你覺得自己喜歡這個職業。有的喜歡氣力很小,會被別的不喜歡淹沒,讓你覺得你沒法忍耐眼下的工作。
當你喜歡工作時,會有各種各樣的表現;當你不喜歡你的工作時,也會有各種各樣的表現。這就和你喜不喜歡1個姑娘是1樣的。
所以,我們可以通過1個人的外部行動表現來辨認他是不是喜歡他的工作,具有這么幾個方面:
當我們了解了1個人是不是喜歡他的工作,就可以獲得比較準確的人職匹配度,為將來的合作或交往提供參考。
2015年我組建創業團隊時,招募小火伴,不設筆試,就天馬行空的聊,在聊天中視察,根據上面提到的點來判斷,后來找到的小火伴,都是喜歡開發工作本身的,個頂個的能干。
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