這是我第1次參加項目,本來報名參加項目那天,我正好有事,沒遇上。后來是跟總負責人-坤哥申請,才加上的。當時也是陰差陽錯的就成了這個新系統的小組長,因而乎,興奮了好幾分鐘(后來才發現,全是淚啊)。由于項目開始的那天正好是周4(我們休息的日子),也遇上了元旦,大家都出去玩了。所以我們極個別的人就在機房泡了1天,懷著期待的心情,等待著項目的開始。
參加項目給我的第1個感覺就是參加各種會,整天忙的不可開交,可是1天下來卻發現,自己都不知道忙了些甚么,只知道隨著開會,開會開會。
開始的這幾天,感覺自己就跟白癡似的,他人說甚么自己都不知道,甚么敏捷開發,禪道,confluence等,有的聽說過,有的連聽都沒聽說過,這才剛開始更別提,技術上的MVC,WCF,EF,easyUI等,還有人家說底層的甚么東西,真是不知道人家在說甚么。不過,也正是由于這樣,讓我覺得自己進入了1個奇異的世界,感覺挺新鮮的,所以干甚么都比較積極。
做項目的第1步就是需求分析,這可是難到我們了,第1天,1群人在1起討論1天,然后肯定要做1個電子檔案的管理,心情很好,睡了;第2天,再次討論的時候我們發現昨天說的不對,因而又換成了紙質檔案的管理,感覺好像糾正了毛病,很高興,睡了;第3天,發現我們還是有所欠缺,又改成了電子檔案+紙質檔案的管理,雖然結果定了,但是心里感覺比較沉重,失眠了。完全沒有了方向感。
就在我們不知道該怎樣辦的時候,總負責人給我們派了1個師哥作為指點。師哥的到來,給我們吃了定心丸,終究有靠山了。然后師哥對我們下1步任務做了些安排,給了我們1些思路,然后我們就繼續開干了。
前3天就那末莫名其妙的過去,不過大家都有了思路,然后就是查資料,找需求,我們寫好了就發給師哥,結果就是被師哥打回來繼續修改,然后就是這樣循環,信心滿滿的交上去,劈頭蓋臉的給罵回來(此處用了夸大)。終究在第6天的時候,師哥說,暫時先這樣吧(只是暫時),然后就讓我們畫原型了。
總算熬過了需求文檔這關(其實1直都沒過),進入了畫原型的階段。人生總是這樣,從1個火坑跳入另外一個火坑。剛經過了需求文檔的折磨,然后就開始學習使用原型工具,本來之前用過,感覺挺好用的。可是真正畫的時候才發現,之前那用就不能算用,只能是打開那個軟件點了兩下而已,1些比較好的效果都沒去用。因而乎,我們幾個就整天折騰它,一樣是1遍遍改,1次次被pass。
在不斷修改的進程中,師哥1次次修改我們的方向,給我們提示,讓我們的原型1點點浮出水面。同時,在這個進程中,我們對自己的需求也有了更深入的了解,包括這個系統處理的對象是甚么,給誰用,然后跟其他系統的交互等等。終究,我們的原型也出來了,突然發現原型和需求有很大出入,呵呵,還要返回去修改需求。
未完,待續???????
小編寄語:做項目真的很鍛煉人。做項目帶給我們的絕不單單是技術上的提升,更多的是從思想上,心理上。讓我們想問題要長遠,從全局動身,做事情需要提高效力,還有心理的承受能力,為人處世,交換溝通等。經過這段時間的鍛煉,我知道了做事情首先需要定1個方向,不要輕易改變 。而且人生需要不是1番風順,而是克服困難的那種成績感。希望大家在遇到困難的時候,能夠以1個很好的心態去面對。