建站學院(LieHuo.Net)訊 要將網絡營銷做好,不僅需要專業的網絡營銷人員,更需要有利的形勢,人為根本,勢乃關鍵。抓住有利的形勢,把握良好的時機,是網絡營銷的關鍵。這里的勢包括外部的網絡形勢和內部的資源優勢,外部的網絡形勢是企業在進行網絡營銷時所面臨的市場機會、威脅、網絡競爭環境、行業環境等,這些是企業進行網絡營銷時不能決定的因素;而內部的資源優勢是企業進行網絡營銷所擁有的人力、物力、渠道、內容、知識資本等資源,這些資源是企業可以自行控制利用的因素。
網絡營銷之求之于勢,不責于人,就是要適時順應外部網絡形勢,合理利用內部資源優勢,再組織合適的團隊去進行網絡營銷,而不僅僅是把網絡營銷的成敗歸于是否有優秀的網絡營銷人員。網絡營銷是一個系統工程,如果沒有合理的順應外部的網絡形勢,或沒有很好的發揮企業自身的優勢,即使有再優秀的網絡營銷人員也回天無力。
如何求之于勢?首先是對企業目前所面臨的“勢”進行分析,從外部的網絡形勢和內部的資源優勢兩方面進行分析。網絡形勢從企業所面臨的網絡市場機會、市場威脅、競爭環境和行業環境四個方面進行分析;資源優勢主要從企業所擁有的網絡營銷人力資源、物力資源、渠道資源和知識資本四個方面來分析。
外部 網絡 形勢 | 網絡市場機會 | 1. 潛在客戶是否以網絡作為接受信息的主要渠道? 2. 通過網絡營銷能為客戶提供哪些無可替代的服務? 3. 是否有可利用的外部渠道和資源進行網絡營銷? 4. 新技術和新應用的出現,如WAP、SNS、3G對企業進行網絡營銷的機會。 |
網絡市場威脅 | 1. 實施網絡營銷后客戶難以接受或接受成本太大; 2. 實施網絡營銷以后出現的服務、管理等問題的解決; 3. 網絡營銷渠道單一,或可利用的渠道和資源單一; | |
網絡競爭環境 | 1. 競爭對手在網絡營銷方面是否很強勢? 2. 是否有被競爭對手搶占的網絡營銷渠道和資源? | |
行業網絡環境 | 1. 本行業企業進行網絡營銷的總體狀況; 2. 政府、行業協會等對本行業網絡營銷的促進; | |
內部 資源 優勢 | 網絡營銷人力資源 | 1. 企業是否有合適的網絡營銷人力資源配置? 2. 網絡營銷人員能否跟企業的整體營銷、管理和企業文化統一思想? |
網絡營銷物力資源 | 1. 進行網絡營銷的軟硬件配置,網絡環境配置; 2. 開展網絡營銷以后相關的資源配置,如客服、售后、物流等。 | |
網絡渠道資源 | 1. 企業自身是否有開展網絡營銷可利用的渠道? 2. 企業合作伙伴是否有可以利用的網絡營銷渠道,能否得到這些渠道? | |
網絡營銷知識資本 | 1. 企業是否擁有進行網絡營銷的原創內容? 2. 是否擁有在本行業無可替代的知識資本? |
通過對企業所面臨的外部網絡形勢和內部資源優勢進行細致客觀的分析后,開展網絡營銷就有的放矢,對面臨的機會要不失時機的抓住,對威脅和風險要合理的規避,對自身的優勢要全力發揮,對自身的劣勢也要主動去彌補。無論是機會和威脅,還是優勢和劣勢,均不是絕對的,在一定的情況下均可相互轉化,這就需要我們“擇人而任勢”,組織最合適的網絡營銷團隊去實施。
網絡營銷是一個系統工程,需要我們站在企業戰略的角度去思考,不是一兩個網絡營銷人員就能解決的問題。在進行網絡營銷之前,對企業所面臨的形勢進行分析和總結,是網絡營銷戰略的第一步,也是決定性的一步。
下一篇 VFP基礎教程 5.10 復選框