當(dāng)百度占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎60%以上的市場(chǎng)份額后,中國的網(wǎng)站一直陷于某種恐懼之中——絕對(duì)不能得罪百度,否則將會(huì)失去大部分流量。而流量對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,相當(dāng)于客流之于商場(chǎng)、讀者之于報(bào)紙,是互聯(lián)網(wǎng)公司的致命要害。
百度一直以來也在依賴這種恐懼感建立“互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)”。
這種霸權(quán)首先體現(xiàn)在對(duì)客戶上。就在上周,經(jīng)營分類廣告網(wǎng)站的丁先生對(duì)記者抱怨百度屏蔽了他的網(wǎng)站,導(dǎo)致他每月?lián)p失了近萬元的廣告收益。在此之前,丁先生曾接到百度的推銷電話,當(dāng)丁先生拒絕之后,他的網(wǎng)站便從百度的搜索結(jié)果中消失。“百度的確能給我的網(wǎng)站帶來流量,但是也不能這么強(qiáng)人所難吧?”
這種霸權(quán)還體現(xiàn)在百度的合作伙伴身上。2007年4月,百度戰(zhàn)略投資部總監(jiān)楊巧智曾主動(dòng)聯(lián)系中文雜志服務(wù)平臺(tái)瀏覽網(wǎng),表示百度希望收購該網(wǎng)站。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)百度向?yàn)g覽網(wǎng)提出兩種收購方案:第一種方案是百度完全控股;第二種是百度參股10%以下,但前提是百度要在董事會(huì)中占一個(gè)席位。
在瀏覽網(wǎng)最終同意向百度提供公司核心數(shù)據(jù)和內(nèi)容之后,百度卻拒絕收購或參股瀏覽網(wǎng),理由是瀏覽網(wǎng)營業(yè)額太小。“像我們這樣的新興公司,幾乎沒有任何和百度談判的砝碼,我們唯一能夠期待的就是百度的選擇抑或放棄。”事后瀏覽網(wǎng)副總裁刑銘向媒體抱怨時(shí)仍然敢怒不敢言。
然而,這種恐懼正在被打破。
淘寶網(wǎng)發(fā)布的“屏蔽不良搜索一年報(bào)告”顯示,從去年11月開始屏蔽不良搜索到目前為止的一年時(shí)間里,淘寶網(wǎng)的流量穩(wěn)步攀升,同比增180%;成交快速增長,同比增240%。
由此看來,所謂的“互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)”只不過是建立在同業(yè)心里的一種暗示,這種信心就像一層窗戶紙,一捅就破。而淘寶就是這個(gè)捅窗戶紙的人,一旦窗戶紙被捅破,由此產(chǎn)生的效果是感染、播散、仿效、滾雪球,甚至是多米諾骨牌效應(yīng)。業(yè)內(nèi)將此稱為“淘寶效應(yīng)”。