周鴻

行業不同，但成功的理由通常一樣，希望以下文章能給草根朋友們一點啟發，站長網祝更多的朋友能早日步入成功的大門，我們跟大家一起進步！

第一個是做好自己。現在很多人做事情都是過多的關注對手在做什么，有時候甚至因為對手策略的改變而亂了自家的方陣。說到這，我想起了冷戰時期，美蘇之間的軍備競賽，蘇聯基本上是被美國活活拖死的。同樣，應用到企業里，過多的關注對手就很可能陷入蘇聯這種被拖死的狀態。

互聯網世界里充滿了一切可能，給予了每一個人成功的機會。什么樣的能成功？就是創新，能帶來顛覆式革命的創新。所以在互聯網領域涌現了無數的創業公司。這些創業公司在發展過程中一定要有自己的戰略和方向，當然這個戰略和方向是可以調整的，不過是隨著自身發展和市場需要調整的，而不是因為對手調整的。別人罵你贊你都沒有什么實質性的意義，不用去理會別人的口水，也不要陷入無謂的口水戰。對互聯網創業者來說，初期很難設置障礙來阻止競爭對手的進入。只能充分發揮自己的優勢，選擇一個聚焦點集中精力來做。很多時候，就是贏在速度，現在很多事情不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。盡量用最少的錢辦最多的事情。有idea固然重要，執行力更重要。

第二個是關于創業公司初期的規模。創業公司之所以稱創業公司，就是規模小，資源少。這個時候要充分的優化資源配置，使其處于最佳狀態。創業公司的人員不要過多，過多的話不宜形成合力。當然馬云的十八羅漢是個奇跡，也是管理史上的一個經典。但大多數人不是馬云，所以一定要控制好人員規模。盡可能的發揮每個人的長處優勢，使1+1>2.同樣，資金不宜太多，少的資金的情況下能做好事，錢多了欲望也膨脹了，野心大了，其他跟不上反而容易做不好事情

第三個是創業公司融資，接受誰的投資的問題。假如面臨著兩個選擇：一個是正規的國外的風險投資，一個是本土的民間資本的話，周鴻