互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展之路（1） - 技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展之路（1） - 技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是1個(gè)快速發(fā)展、快速變化的行業(yè)，新的業(yè)務(wù)、新的機(jī)會(huì)層見(jiàn)疊出，新的技術(shù)如雨后春筍般冒出，NoSQL、大數(shù)據(jù)、云、Node.js、Docker等，無(wú)時(shí)不刻都在轟炸程序員們的腦袋，難怪中國(guó)的程序員都流傳1個(gè)說(shuō)法：過(guò)了30歲不能做技術(shù)工作了，由于技術(shù)發(fā)展太快了！

快節(jié)奏帶來(lái)機(jī)會(huì)，但對(duì)技術(shù)人員來(lái)講，更多的是帶來(lái)挑戰(zhàn)，乃至有時(shí)候是困惑。例如：

1）Docker很火哦，我們要不要用呢 ？

2）Node.js好牛逼啊，我們用上就更牛逼了......

3）大數(shù)據(jù)和云是業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)，我覺(jué)得我們也應(yīng)當(dāng)跟上技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)......

......

還有很多類似的問(wèn)題和想法，其實(shí)歸根結(jié)柢可以歸納為1個(gè)統(tǒng)1的問(wèn)題：是甚么推動(dòng)了1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回答，基本上可以分為幾個(gè)典型的派別：

1）潮流派

潮流派的典型特點(diǎn)就是對(duì)新技術(shù)特別熱中，緊跟技術(shù)潮流，當(dāng)有新的技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，迫切的想將新的技術(shù)利用到自己的產(chǎn)品中。

例如：

NoSQL很火，我們要大范圍的切換為NoSQL；

大數(shù)據(jù)好牛逼呀，將我們的MySQL切換為Hadoop吧；

Node.js是的javascript統(tǒng)1前后端，這樣非常有助于我們工作的展開(kāi)；

......等等

2）守舊派

守舊派的典型特點(diǎn)和潮流派正好相反，對(duì)新技術(shù)抱有很強(qiáng)的戒備心，穩(wěn)定壓倒1切，已掌握了某種技術(shù)，就1直用這類技術(shù)打天下。就像那句俗語(yǔ)說(shuō)的，“如果你手里有1把錘子，那末所有的問(wèn)題都變成了釘子”，守舊派就是拿著1把錘子解決所有的問(wèn)題。

例如：

MySQL我們用了這么久了，很熟習(xí)了，業(yè)務(wù)也用MySQL、數(shù)據(jù)分析也用MySQL、報(bào)表也用MySQL吧；

Java語(yǔ)言我們都很熟，業(yè)務(wù)用java、工具用java，平臺(tái)也用java；

......等等

3）跟風(fēng)派

跟風(fēng)派與潮流派不同，這里的跟風(fēng)派不是指隨著技術(shù)潮流，而是指隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步子走。

簡(jiǎn)單來(lái)講，判斷技術(shù)的發(fā)展就看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用了我們就用，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)用我們就等等看。 

例如：

這項(xiàng)技術(shù)騰訊用了么？ 騰訊用了我們就用；

阿里用了Hadoop，他們都在用，肯定是好東西，我們也要盡快用起來(lái)，以提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力；

Google都用了Docker，我們也用吧；

......等等

相信不用多說(shuō)，大家都能看出這幾個(gè)典型派別存在的問(wèn)題：

1）潮流派

首先，新技術(shù)既需要時(shí)間成熟，如果剛出來(lái)就趕快用，此時(shí)新技術(shù)還不怎樣成熟，實(shí)際利用極可能遇到各種“坑”；

其次，新技術(shù)需要學(xué)習(xí)，需要花費(fèi)1定的時(shí)間去掌握，這個(gè)也是較大的本錢；如果等到掌握了結(jié)果技術(shù)又不適用，就是1種較大的人力浪費(fèi)了

2）守舊派

守舊派的主要問(wèn)題是不能享受新技術(shù)帶來(lái)的收益，由于新技術(shù)很多都是為了解決之前技術(shù)存在的固有缺點(diǎn)。就像汽車取代馬車1樣，不是量變而是質(zhì)變，帶來(lái)的收益不是線性變化的，而是爆發(fā)式變化的。

如果疏忽技術(shù)的發(fā)展，形象1點(diǎn)說(shuō)有了拖拉機(jī)，你還恰恰要用牛車。

3）跟風(fēng)派

可能很多人都會(huì)認(rèn)為，跟風(fēng)派與“潮流派”和“守舊派”相比，是最有效的策略，既不會(huì)承當(dāng)“潮流派”的風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)遭受“守舊派”的損失，花費(fèi)的資源也少，簡(jiǎn)直就是1舉多得。

看起來(lái)很美好，但跟風(fēng)派最大的問(wèn)題在于如果沒(méi)有風(fēng)可跟的時(shí)候怎樣辦。1種情況就是如果你是領(lǐng)頭羊怎樣辦，其他人都準(zhǔn)備跟你的風(fēng)呢；

另外1種情況就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這些信息其實(shí)不那末容易獲得，即便獲得到了1些信息，大部份也是不全面的，1不謹(jǐn)慎可能就變成邯鄲學(xué)步了。

即便有風(fēng)可跟，其實(shí)也還是存在問(wèn)題的。俗語(yǔ)說(shuō)：橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒類似，其實(shí)味不同。適用于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)，其實(shí)不1定適用于自己，盲目模仿可能帶來(lái)相反的效果。

既然這幾個(gè)典型派別都存在問(wèn)題，那末互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力究竟是甚么 ？

這個(gè)問(wèn)題之所以讓人困惑，我覺(jué)得關(guān)鍵的緣由還是在于不論是潮流派、守舊派，還是跟風(fēng)派，都是站在技術(shù)本身的角度來(lái)斟酌問(wèn)題的，正所謂“不識(shí)廬山真面，只緣身在此山中”。

因此，要想看到廬山真面目，只有跳出技術(shù)的角度，從1個(gè)更廣更高的角度來(lái)斟酌這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)角度就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)基本上可以大概分為兩類：1類是提供“產(chǎn)品”，1類是提供“服務(wù)”。

提供產(chǎn)品：360的殺毒軟件、蘋果的iphone、UC的閱讀器。。。。。。等都屬于這個(gè)范疇，這些產(chǎn)品本質(zhì)上和傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)品類似，都是具有了某種“功能”，能夠完成某些任務(wù)；

提供服務(wù)：百度的搜索、淘寶的購(gòu)物、微博的資訊、騰訊的IM。。。。。。都屬于這個(gè)范疇，和“提供產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)不同是，提供服務(wù)的業(yè)務(wù)更加符合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和本質(zhì)：“互聯(lián)” +“ 網(wǎng)”。

“互聯(lián)”是指這些業(yè)務(wù)將本來(lái)分散的個(gè)體連結(jié)成了1個(gè)龐大的整體，可以將人連接，也能夠?qū)⑿畔⑦B接，也能夠?qū)?shù)據(jù)連接，連接在1起的群體的價(jià)值比群體中單個(gè)個(gè)體的價(jià)值之和要大很多；

“網(wǎng)”有兩種含義：1個(gè)是指通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接（與傳統(tǒng)的電話網(wǎng)絡(luò)等相比）、1個(gè)是指?jìng)€(gè)體互聯(lián)成“網(wǎng)狀”的結(jié)構(gòu)。

1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)柢就是業(yè)務(wù)的發(fā)展，而影響1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展的主要有3個(gè)因素：市場(chǎng)、技術(shù)、管理。我稱之為業(yè)務(wù)發(fā)展鐵3角，任何1個(gè)因素的不足都將致使企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展停滯不前。

如上圖，在這個(gè)鐵3角中，業(yè)務(wù)是處于3角形的中心，絕不夸大的說(shuō)，市場(chǎng)、技術(shù)、管理的動(dòng)作都是為了支持企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。市場(chǎng)和管理對(duì)業(yè)務(wù)的影響不在本文的探討范疇以內(nèi)，我們主要來(lái)探討1下“技術(shù)”和“業(yè)務(wù)”之間的關(guān)系和相互如何影響。

對(duì)“產(chǎn)品”類的業(yè)務(wù)，答案其實(shí)很明顯：技術(shù)創(chuàng)新不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

這個(gè)道理和傳統(tǒng)的制造行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新是1樣的：產(chǎn)品上的技術(shù)創(chuàng)新 -> 帶來(lái)更強(qiáng)大的功能  -> 推動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大 -> 市場(chǎng)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈 -> 反過(guò)來(lái)又對(duì)技術(shù)創(chuàng)新提出了更高的要求，如此循環(huán)往復(fù)，技術(shù)創(chuàng)新不斷的推動(dòng)產(chǎn)品的提升、業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。

對(duì)“產(chǎn)品”類業(yè)務(wù)，為了尋求不斷的創(chuàng)新，即便“潮流派”或“跟風(fēng)派”存在風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題，但為了能夠獲得領(lǐng)先，也必須不遺余力的去嘗試，否則等到技術(shù)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候再去用，自己可能已落后對(duì)手1大截了。而且不但要做“潮流派”，還要做“跟風(fēng)派”，更要做“領(lǐng)頭羊”，這樣才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下不斷的保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

例如：

1）蘋果開(kāi)發(fā)智能手機(jī)，將諾基亞推下王座，自己成為全球手機(jī)行業(yè)的新王者，就是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的典型例子；

2） 2G時(shí)期，UC閱讀器獨(dú)創(chuàng)的云端架構(gòu)，很好的解決了上網(wǎng)慢的問(wèn)題；智能機(jī)時(shí)期，UC閱讀器又自主研發(fā)全新的U3內(nèi)核，統(tǒng)籌高速、安全、智能及可擴(kuò)大性，這些技術(shù)創(chuàng)新是UC閱讀器成了全球最大的第3方手機(jī)閱讀器最強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

而對(duì)“服務(wù)”類的業(yè)務(wù)，答案和產(chǎn)品類業(yè)務(wù)正好相反：業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。

為何會(huì)出現(xiàn)截然相反的差別呢？這還需要從“產(chǎn)品”和“服務(wù)”的本質(zhì)差別來(lái)看。用戶選擇1個(gè)產(chǎn)品的根本驅(qū)動(dòng)力是其“功能”，例如功能是不是強(qiáng)大，外觀是不是漂亮，用戶體驗(yàn)是不是良好；而用戶選擇1個(gè)服務(wù)的根本驅(qū)動(dòng)力不是功能，而是“范圍”。

例如：選擇UC閱讀器還是選擇QQ閱讀器，更多的人是根據(jù)個(gè)人喜好和體驗(yàn)來(lái)決定的；而選擇微信還是whatsapp，就不是根據(jù)它們之間的功能差異來(lái)選擇的，而是根據(jù)其范圍來(lái)選擇的。就像我更喜歡whatsapp的簡(jiǎn)潔，但我的的朋友和周邊的人都用微信，那我也不能不用微信。

當(dāng)“范圍”成為業(yè)務(wù)的決定因素后，服務(wù)模式的創(chuàng)新成了業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，而產(chǎn)品只是為了完成服務(wù)而提供給用戶。以淘寶為例：淘寶提供的“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物”是1種新的服務(wù)，這類業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的到實(shí)體店購(gòu)物是完全不同的，而為了完成這類業(yè)務(wù)，需要“淘寶網(wǎng)”、“支付寶”、“1淘”、“菜鳥物流”等多個(gè)產(chǎn)品。

比如說(shuō)假設(shè)我技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)1個(gè)耗電量只有微信的1/10，用戶體驗(yàn)比微信好10倍的產(chǎn)品，你覺(jué)得現(xiàn)在的微信譽(yù)戶都會(huì)拋棄微信，而轉(zhuǎn)投我的這個(gè)產(chǎn)品么？我相信絕大部份人都不會(huì)，由于微信不是1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而是1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，你1個(gè)人換到其它類微信類產(chǎn)品是沒(méi)成心義的。

因此，服務(wù)類的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑是這樣的：提出1種創(chuàng)新的服務(wù)模式 -> 吸引了1批用戶 -> 業(yè)務(wù)開(kāi)始發(fā)展 -> 吸引了更多用戶 -> 服務(wù)模式不斷完善和創(chuàng)新 -> 吸引愈來(lái)愈多的用戶，如此循環(huán)往復(fù)。在這個(gè)發(fā)展路徑中，技術(shù)并沒(méi)有成為業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，反過(guò)來(lái)由于用戶范圍的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，對(duì)技術(shù)會(huì)提出愈來(lái)愈高的要求，因此是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)了技術(shù)發(fā)展。

對(duì)“服務(wù)”類業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)成了技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。因此“潮流派”、“跟風(fēng)派”、“守舊派”都是不可取的，甚么時(shí)候采取甚么技術(shù)是由業(yè)務(wù)的范圍決定的。

對(duì)“產(chǎn)品”類業(yè)務(wù)來(lái)講，技術(shù)的發(fā)展和具體的產(chǎn)品有很強(qiáng)的關(guān)系，比如說(shuō)UC閱讀器的技術(shù)優(yōu)化和蘋果手機(jī)的技術(shù)優(yōu)化差別會(huì)非常大，因此難以構(gòu)成1套技術(shù)發(fā)展的模式；而對(duì)“服務(wù)”類業(yè)務(wù)來(lái)講，雖然業(yè)務(wù)千差萬(wàn)別，但“范圍”的發(fā)展對(duì)技術(shù)的影響和推動(dòng)效果是基本1致的，可以歸納出1套成熟的技術(shù)發(fā)展體系，本文就試圖在這個(gè)方向上分幾個(gè)主題進(jìn)行1番探索。

前面講了那末1大堆理論，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)道理，但實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯1標(biāo)準(zhǔn)，究竟事實(shí)是不是就是這樣呢？我們可以回顧1下幾個(gè)典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展歷程。這里挑選了兩個(gè)最典型的企業(yè)：淘寶、騰訊。之所以挑選這兩個(gè)，1個(gè)是由于大家耳熟能詳，另外1個(gè)也是由于資料好找。

【淘寶】

注：以下內(nèi)容主要摘自《淘寶技術(shù)發(fā)展》，原文鏈接：http://kb.cnblogs.com/page/132724/

淘寶技術(shù)發(fā)展主要經(jīng)歷了“個(gè)人網(wǎng)站”、“Oracle/支付寶/旺旺”、“Java時(shí)期1.0”、“Java時(shí)期2.0”、“Java時(shí)期3.0”、“散布式時(shí)期”。我們看看每一個(gè)階段的主要驅(qū)動(dòng)力是甚么。

1. 個(gè)人網(wǎng)站

2003年4月7日馬云提出成立淘寶，2003年5月10日淘寶就上線了，中間只有1個(gè)月，怎樣辦？淘寶的答案就是：買1個(gè)。

估計(jì)大部份人很難想象如今技術(shù)牛氣沖天的阿里最初的淘寶居然是買來(lái)的，我們看看當(dāng)初決策的根據(jù)：

“當(dāng)時(shí)對(duì)全部項(xiàng)目組來(lái)講壓力最大的就是時(shí)間，怎樣在最短的時(shí)間內(nèi)把1個(gè)歷來(lái)就沒(méi)有的網(wǎng)站從零開(kāi)始建立起來(lái)？了解淘寶歷史的人知道淘寶是在 2003 年 5 月 10 日上線的，這之間只有1個(gè)月。要是你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，你怎樣做？我們的答案就是：買1個(gè)來(lái)。”

大家看到?jīng)]有，這個(gè)時(shí)候沒(méi)有過(guò)量斟酌技術(shù)是不是牛逼、沒(méi)有過(guò)量斟酌性能是不是海量、沒(méi)有斟酌穩(wěn)定性如何，主要的斟酌就是：快！

由于此時(shí)業(yè)務(wù)要求快速上線，時(shí)間不等人，等你花幾個(gè)月乃至10幾個(gè)月弄出1個(gè)牛逼的系統(tǒng)出來(lái)，可能市場(chǎng)機(jī)會(huì)就沒(méi)有了，黃花菜都涼了。

一樣，在斟酌如何買的時(shí)候，淘寶的決策根據(jù)主要也是”快“：

“買1個(gè)網(wǎng)站明顯比做1個(gè)網(wǎng)站要省事1些，但是他們的夢(mèng)想可不是做1個(gè)小網(wǎng)站而已，要做大，就不是隨意買個(gè)就行的，要有比較低的保護(hù)本錢，要能夠方便的擴(kuò)大和2次開(kāi)發(fā)。

那接下來(lái)就是第2個(gè)問(wèn)題：買1個(gè)甚么樣的網(wǎng)站？答案是：輕量1點(diǎn)的，簡(jiǎn)單1點(diǎn)的”

買1個(gè)系統(tǒng)是為了”快速可用“，而買1個(gè)輕量級(jí)的系統(tǒng)是為了”快速開(kāi)發(fā)“，由于系統(tǒng)上線后肯定有大量的需求需要做，這個(gè)時(shí)候能夠快速開(kāi)發(fā)就非常重要。

從這個(gè)實(shí)例我們可以看到：淘寶最開(kāi)始的時(shí)候業(yè)務(wù)要求就是”快“，因此反過(guò)來(lái)要求技術(shù)一樣要”快“，業(yè)務(wù)決定技術(shù)。

第1代的技術(shù)架構(gòu)以下圖：

2. Oracle/支付寶/旺旺

淘寶網(wǎng)推出后，由于正好碰到非典，網(wǎng)購(gòu)很火爆，加上采取了成功的市場(chǎng)運(yùn)作，流量和交易量迅速上漲，業(yè)務(wù)發(fā)展很快，在 2003 年底，MySQL 已撐不住了。

1般人或團(tuán)隊(duì)在這個(gè)時(shí)候，可能就開(kāi)始優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化架構(gòu)了、分拆業(yè)務(wù)了，由于這些是大家耳熟能詳也很拿手的動(dòng)作。那我們來(lái)看看淘寶這個(gè)時(shí)候怎樣采取的措施：

“技術(shù)的替換方案非常簡(jiǎn)單，就是換成 Oracle。換 Oracle 的緣由除它容量大、穩(wěn)定、安全、性能高以外，還有人材方面的緣由。”

可以看出這個(gè)時(shí)候淘寶的策略主要還是”買“，買更高配置的Oracle，這個(gè)是當(dāng)時(shí)情況下最快的方法。

除購(gòu)買Oracle，后來(lái)為了優(yōu)化，又買了更牛逼的存儲(chǔ)：

“后來(lái)數(shù)據(jù)量變大了，本地存儲(chǔ)不行了。買了 NAS（Network Attached Storage：網(wǎng)絡(luò)附屬存儲(chǔ)），NetApp 的 NAS 存儲(chǔ)作為了數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)裝備，加上 Oracle RAC（Real Application Clusters，實(shí)時(shí)利用集群）來(lái)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。”

我們思考1下，為何淘寶在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)采取“買”的方式來(lái)快速解決問(wèn)題呢？我們可以從時(shí)間上看出端倪：此時(shí)離剛上線才半年不到，業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，最快的方式支持業(yè)務(wù)的發(fā)展還是去買。如果說(shuō)第1階段買的是“方案”，這個(gè)階段買的就是“性能”。

換上Oracle和昂貴的存儲(chǔ)后，第2代架構(gòu)以下：

3. Java時(shí)期1.0 - 洗心革面

淘寶切換到Java的緣由很有趣，主要由于找了1個(gè)PHP的開(kāi)源連接池SQL Relay連接到Oracle，而這個(gè)代理常常死鎖，死鎖了就必須重啟，而數(shù)據(jù)庫(kù)又必須用Oracle，因而決定換個(gè)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。最后淘寶挑選了Java，而且當(dāng)時(shí)挑選Java，也是請(qǐng)Sun公司的人，這幫人很牛逼，先是將淘寶網(wǎng)站從PHP熱切換到了Java，后來(lái)又做了支付寶。

這次切換的最主要緣由是由于技術(shù)影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，你說(shuō)動(dòng)不動(dòng)就死鎖、然后就要重啟，這個(gè)是對(duì)用戶業(yè)務(wù)嚴(yán)重的影響。從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看這是不能不解決的技術(shù)問(wèn)題。

但這次淘寶為何沒(méi)有去“買”，是有點(diǎn)疑惑的地方。我們看最初選擇SQL Relay的緣由：

“但對(duì) PHP 語(yǔ)言來(lái)講它是放在 Apache 上的，每個(gè)要求都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)生1個(gè)連接，它沒(méi)有連接池這類功能（Java 語(yǔ)言有 Servlet 容器，可以寄存連接池）。那如何是好呢？這幫人刺探到 eBay 在 PHP 下面用了1個(gè)連接池的工具，是 BEA 賣給他們的。我們知道 BEA 的東西都很貴，我們買不起，因而多隆在網(wǎng)上尋尋覓覓，找到1個(gè)開(kāi)源的連接池代理服務(wù) SQLRelay”

不清楚當(dāng)時(shí)到底有多貴，Oracle都可以買，連接池買不起 ？所以我個(gè)人感覺(jué)這次切換語(yǔ)言，更多的是為以后業(yè)務(wù)發(fā)展做鋪墊，畢竟當(dāng)時(shí)PHP語(yǔ)言遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有Java那末火，那末好招人。淘寶選擇Java語(yǔ)言的理由可以從側(cè)面驗(yàn)證這點(diǎn)：

“Java 是當(dāng)時(shí)最成熟的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，它有比較良好的企業(yè)開(kāi)發(fā)框架，被世界上主流的大范圍網(wǎng)站普遍采取，另外有 Java 開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人材也比較多，后續(xù)保護(hù)本錢會(huì)比較低。”

從PHP改成Java后，第3代技術(shù)架構(gòu)以下：

4. Java時(shí)期2.0 - 堅(jiān)若盤石

Java2.0時(shí)期，淘寶做了很多優(yōu)化工作：數(shù)據(jù)分庫(kù)、放棄 EJB、引入 Spring、加入緩存、加入 CDN、采取開(kāi)源的 JBoss。為何在這個(gè)時(shí)候要做這些動(dòng)作？ 原文作者很好的概括了做這些動(dòng)作的緣由：

“這些雜7雜8的修改，我們對(duì)數(shù)據(jù)分庫(kù)、放棄 EJB、引入 Spring、加入緩存、加入 CDN、采取開(kāi)源的 JBoss，看起來(lái)沒(méi)有章法可循，其實(shí)都是圍繞著提高容量、提高性能、節(jié)儉本錢來(lái)做的”

我們思考1下，為何在前面的階段，淘寶斟酌的都是“快”，而現(xiàn)在開(kāi)始斟酌“容量、性能、本錢”了呢？而且為何這個(gè)時(shí)候不采取“買”的方式來(lái)解決容量、性能、本錢問(wèn)題呢？

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是“買”也弄不定了，此時(shí)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況是這樣的：

“隨著數(shù)據(jù)量的繼續(xù)增長(zhǎng)，到了 2005 年，商品數(shù)有 1663 萬(wàn)，PV 有 8931 萬(wàn)，注冊(cè)會(huì)員有 1390 萬(wàn)，這給數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)帶來(lái)的壓力仍然山東大學(xué)，數(shù)據(jù)量大，性能就慢。”

原本的方案存在的固有缺點(diǎn)，隨著業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展，已不是靠“買”能夠解決的了，此時(shí)必須從全部架構(gòu)上去進(jìn)行調(diào)劑和優(yōu)化。比如說(shuō)Oracle再牛逼，在做like類搜索的時(shí)候，也不可能做到純潔的搜索系統(tǒng)如Solr、Sphinx等的性能，由于這是機(jī)制決定的。

另外，隨著范圍的增大，純潔靠買的1個(gè)典型問(wèn)題開(kāi)始成為重要的斟酌因素，那就是本錢。當(dāng)買1臺(tái)兩臺(tái)Oracle的時(shí)候，可能對(duì)本錢其實(shí)不怎樣關(guān)心，但如果要買100臺(tái)Oracle，本錢就是1個(gè)關(guān)鍵因素了。這就是“量變帶來(lái)質(zhì)變”的1個(gè)典型案例。

Java 架構(gòu)經(jīng)過(guò)各種優(yōu)化，第4代技術(shù)架構(gòu)以下：

5. Java時(shí)期3.0 和散布式時(shí)期

Java時(shí)期3.0時(shí)期我個(gè)人認(rèn)為是淘寶技術(shù)奔騰的開(kāi)始，簡(jiǎn)單來(lái)講就是淘寶技術(shù)從商用轉(zhuǎn)為“自研”，典型的就是去IOE化。

散布式時(shí)期我認(rèn)為是淘寶技術(shù)的修煉成功，到了這個(gè)階段，自研技術(shù)已自成1派，除支持本身的海量業(yè)務(wù)外，也開(kāi)始影響全部互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展。

具體的緣由這里就不詳細(xì)分析，留給讀者依照前面的思路去分析。

【手機(jī)QQ】

注：以下內(nèi)容主要摘自《QQ1.4億在線背后的故事》

手機(jī)QQ的發(fā)展歷程依照用戶范圍可以粗略劃分為4個(gè)階段：10萬(wàn)級(jí)、百萬(wàn)級(jí)、千萬(wàn)級(jí)、億級(jí)，不同的用戶范圍，IM后臺(tái)的架構(gòu)也不同，而且基本上都是用戶范圍先上去，然后產(chǎn)生各種問(wèn)題，倒逼技術(shù)架構(gòu)升級(jí)。

1. 10萬(wàn)級(jí) - IM1.X

最開(kāi)始的手機(jī)QQ后臺(tái)以下，可以說(shuō)是簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單，普通得不能再普通的1個(gè)架構(gòu)了（是不是會(huì)感嘆原來(lái)神1樣的公司開(kāi)始也是

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