2016年OpenStack總結(jié)

　　OpenStack基本每年都會(huì)有很大的變化，2016年，也不例外。下面總結(jié)我所看到的變化。

巨頭的變化

Mirantis是OpenStack最顯眼的巨頭，它的一則新聞值得大家花心思去解讀 ，在收購了TCPCloud增強(qiáng)Kubernetes方面的能力之后，Mirantis對(duì)公司的人員配比做了調(diào)整，縮小原有研發(fā)型工程師（wind down a number of engineering investments）團(tuán)隊(duì)，而將重心轉(zhuǎn)向了以運(yùn)維為中心的OpenStack“建設(shè)－運(yùn)維－交付”上（focus of delivering an operations-centric OpenStack distribution through a build-operate-transfer model）。這則新聞體現(xiàn)了兩個(gè)問題，一是表明OpenStack已經(jīng)趨于成熟，在主要的核心代碼完成后，新增代碼的邊際效益已經(jīng)降低，二是體現(xiàn)了OpenStack公司重點(diǎn)的專項(xiàng)，更注重服務(wù)、客戶價(jià)值和交付，不再是簡單的代碼演進(jìn)。

　　從企業(yè)的社區(qū)貢獻(xiàn)，其實(shí)可以分析出它們?cè)贠penStack投入的變化，根據(jù)Stackalytics統(tǒng)計(jì)分析，可以對(duì)比2015年到2016年人員上的投入變化。

　　

　　圖1 部分OpenStack投入情況我們看到除了Rackspace之外，其他各大公司在OpenStack的投入上都有增加，HPE由于剛從HP拆分出來，投入變化比最大，但實(shí)際上HPE由于自身戰(zhàn)略問題，可能明年會(huì)在OpenStack方向上有調(diào)整。Mirantis和Intel在2016年的兩個(gè)版本也加大近一倍的人員投入，IBM和Radhat也有穩(wěn)步的增長。其次是日本的兩家公司NEC和Fujitsu，在OpenStack上面的投入也很大。

　　OpenStack基金會(huì)為了加大OpenStack對(duì)企業(yè)的影響，也做出了很大的調(diào)整。從2017年開始，OpenStack的版本發(fā)布從以前的4月、10月，改成2月、8月，把OpenStack峰會(huì)拆分成兩個(gè)會(huì)議，一個(gè)開發(fā)者會(huì)議PTG（Project Teams Gathering），在版本發(fā)布后，馬上就舉辦，一個(gè)用戶大會(huì)，在五月份舉行，這樣OpenStack企業(yè)，可以有3個(gè)月的時(shí)間來完善新的版本，用戶可以在大會(huì)上看到和了解到最新版本的特性。看來OpenStack基金會(huì)時(shí)刻都在關(guān)注用戶反饋，一切為了用戶方便。

　　

　　圖2 PTG和OpenStack Summit及版本發(fā)布時(shí)間表

國內(nèi)市場

　　圖3 OpenStack基金會(huì)黃金會(huì)員國內(nèi)OpenStack市場熱度在持續(xù)升溫。隨著今年新批準(zhǔn)了7家中國企業(yè)成為OpenStack基金會(huì)黃金會(huì)員，黃金會(huì)員的24個(gè)席位里，1/3是國內(nèi)企業(yè)，分別是華為、中國移動(dòng)、中國電信、九州云、浪潮、中興、EasyStack、有云。其中除了3家OpenStack創(chuàng)業(yè)公司以外，其他五家，都是各自行業(yè)里的巨無霸。如果再加上臺(tái)灣的兩家黃金會(huì)員，大中華區(qū)已經(jīng)幾乎占據(jù)了半壁江山。

　　這么多國內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)成為基金會(huì)黃金會(huì)員，也說明國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)過了多年的教育后，對(duì)OpenStack社區(qū)有越來越高的認(rèn)同度，同時(shí)也說明OpenStack基金會(huì)的黃金會(huì)員批準(zhǔn)機(jī)制并不是“唯利是圖”。

國內(nèi)企業(yè)社區(qū)貢獻(xiàn)

國內(nèi)參與社區(qū)的代碼貢獻(xiàn)，從2012年的幾家企業(yè)，一直發(fā)展到今天的30多家國內(nèi)企業(yè)參與社區(qū)代碼貢獻(xiàn)。10月份發(fā)布的Newton版本里，國內(nèi)已經(jīng)有好幾篇盤點(diǎn)文章，從不同維度對(duì)國內(nèi)企業(yè)對(duì)OpenStack社區(qū)代碼的貢獻(xiàn)進(jìn)行了分析，從以前單純關(guān)注Commit，到現(xiàn)在關(guān)注面已經(jīng)擴(kuò)大到完成Blueprints（實(shí)現(xiàn)功能）、Bug fix數(shù)量、代碼行數(shù)和對(duì)項(xiàng)目的掌控能力，對(duì)各企業(yè)的社區(qū)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)更全面，含金量也更高，有效避免單純?yōu)榱薱ommit排名而刷榜灌水的行為。

　　OpenStack的代碼貢獻(xiàn)，其實(shí)也是符合二八原則，百分之八十有用的代碼，都來自10～20%的社區(qū)貢獻(xiàn)者，目前大部分項(xiàng)目的代碼，都是Core team完成。2016年國內(nèi)OpenStack Big Tent項(xiàng)目的Core數(shù)量，有了大幅增長。目前國內(nèi)core數(shù)量最多的是華為和九州云，都是6個(gè)Core。不過中國總共30個(gè)左右的Core，在OpenStack社區(qū)幾百個(gè)Core的總數(shù)里所占比例還有待提高，這也是眾多國內(nèi)企業(yè)積極努力的方向，Upstream first，努力提高中國開發(fā)者在國際開源社區(qū)的話語權(quán)。

　　華為向社區(qū)提交的Tricircle項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)OpenStack級(jí)聯(lián)的功能，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的OpenStack統(tǒng)一管理，經(jīng)過了2年努力，通過和社區(qū)、OpenStack技術(shù)委員會(huì)的不斷交流，終于獲得了認(rèn)可，在2016年11月份，正式納入的Big Tent項(xiàng)目。這其實(shí)也是一個(gè)里程碑事件。

　　國內(nèi)參與OpenStack貢獻(xiàn)的企業(yè)多起來，社區(qū)的互相合作，也成為一種趨勢(shì)。Kolla通過Docker來部署OpenStack的項(xiàng)目，國內(nèi)OpenStack公司如九州云，也認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)方向，積極參與，互相合作，把Kolla變得更加完善，最終服務(wù)客戶。

容器化OpenStack潮流

在OpenStack逐步進(jìn)入企業(yè)的過程中，升級(jí)一直都是一個(gè)難以逾越的門檻。OpenStack每年2個(gè)版本，并且項(xiàng)目越來越多，傳統(tǒng)發(fā)行版廠商的包管理，已經(jīng)無法解決OpenStack升級(jí)的問題。在容器和Docker流行以后，很多企業(yè)看到的希望，在峰會(huì)上很多企業(yè)分享自己在容器化OpenStack的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。OpenStack社區(qū)的容器化項(xiàng)目Kolla，也受到的很大的關(guān)注，Kolla項(xiàng)目的成熟度，已經(jīng)讓Mirantis感受到威脅。

　　2016年OpenStack圈里最有名的一個(gè)收購案例就是Mirantis收購TCP Cloud公司，收購目的就是為了補(bǔ)救當(dāng)前公司在OpenStack容器化的短板。

OpenStack成為NFV的標(biāo)準(zhǔn)模塊

OpenStack已經(jīng)攻占了世界上主流的運(yùn)營商，比如AT&T、Verizon、NTT、SK電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、德國電信、瑞士電信、英國電信等，而且也成為了NFV里NFVI的標(biāo)準(zhǔn)選擇。AT&T通過利用NFV、SDN、OpenStack、OpenDaylight、OpenvSwitch等技術(shù)，在接下來的幾年中實(shí)現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)75%的虛擬化。AT&T的NFV云已經(jīng)包括了10個(gè)OpenStack項(xiàng)目，并計(jì)劃在2016年年底之前推出3個(gè)云產(chǎn)品。Verizon也計(jì)劃在未來3年內(nèi)將其有線和無線網(wǎng)絡(luò)元素大部分實(shí)現(xiàn)虛擬化（使用NFV和OpenStack），其中包括了數(shù)以萬計(jì)的服務(wù)器規(guī)模部署。國內(nèi)運(yùn)營商入中國移動(dòng)、中國電信也在NFV上積極推進(jìn)，而OpenStack成為了它底層承載的標(biāo)準(zhǔn)選擇。

　　當(dāng)然NFV的發(fā)展離真正成熟還存在一定距離，而OpenStack并不是NFV的全部，比如MANO模塊，所以O(shè)penStack推出了Tacker項(xiàng)目以彌補(bǔ)這一塊短板，從L版開始孵化，M版本成為正式項(xiàng)目，只有博科、九州云、德國電信、NEC等幾個(gè)參與者，到了N版本已經(jīng)吸引了非常多的廠商投入，像華為、中興、Redhat這些專攻運(yùn)營商的企業(yè)也積極跟進(jìn)，大有后來居上的勢(shì)頭。

總結(jié)

　　圖4 2016 Tacker主要廠商總的來說在2016年，OpenStack的發(fā)展和機(jī)會(huì)并存，接近中場，國際大廠們開始進(jìn)行洗牌和盤整，日本和中國公司隨著本土市場的成熟，后來居上的勢(shì)頭很猛。和容器整合成為OpenStack供應(yīng)商們技術(shù)角逐的終點(diǎn)戰(zhàn)場，而OpenStack的NFV之路則逐漸開始明朗，并且朝著良好的方向前進(jìn)。