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王石之后,再無王石

來源:程序員人生   發布時間:2016-07-04 08:47:48 閱讀次數:2675次
1985年,總公司位于美國紐約阿蒙克市的IBM公司全面發力推出個人電腦,迅速搶占了全球大片市場,從此奠定了IBM幾10年行業老大的地位。幾家歡樂幾家愁,另外一邊蘋果公司的總經理與董事會們便把這1失敗歸罪于董事長喬布斯,并在4月份正式決議撤消他的經營大權。喬布斯擔負董事長以來與蘋果公司管理層的經營體系有著截然不同的理念。所以正好借著此次的事件,董事會將喬布斯關在了蘋果大門以外。幾次想奪回權利未果,喬布斯不能不離開了自己在21歲創建的蘋果公司。

史蒂夫·喬布斯

同年,伴隨著喬布斯暫時隱去,遠在地球另外一真個中國,1場改變世界格局的“改革開放”正如火如荼的進行著。有1個名叫“現代科教儀器展銷中心”在深圳剛成立不到兩年,1個絕不起眼的公司,和1個名不見經傳的總經理——王石。

1988年,公司重新更名——“萬科”。

由于王石團隊的精準決策和強有力推動,“萬科”在不到10年的時間內前后完成了股分化改造、深圳交易所掛牌上市。由此拉開了萬億市值的偉大征程,使其在眾多地產大腕中脫穎而出,鶴立雞群,成了中國最早完成股分化、完成上市的公司。并開始了中國企業的傳奇之旅,1路走向世界第1。

深圳萬科中心 總部

但是,歷史總是驚人的類似。
2016年6月26日,萬科發布公告免職王石董事職務的議案,并提出了3大主要理由:1.王石未關重視組價格的公允性、公道性、未關注股東整體利益;2.萬科已成為被內部人實際控制的上市公司,不利于公司的長時間發展;3.2011⑵014年,王石長時間脫離工作崗位,卻在未經股東個大會批準下從萬科取得5000余萬元報酬。

但是,歷史僅僅只是類似,并不是相同。
比起當初默默無聞就離開蘋果的喬布斯來講,王石已享譽全球。他對萬科乃至中國企業的貢獻早已不容置喙。寶能、華潤等所謂的“蠻橫人”要想將王石這個“文明人”像當年的喬布斯1樣趕出萬科,明顯是不現實的。更何況,王石還并不是是軟弱的“文明人”。

王石 萬科董事會主席

公告出示的第2天,萬科年度股東南大學會就在深圳總部召開。萬科董事會主席王石,總裁郁亮等紛紜出席。針對寶能發表免職全部董事會成員的逼宮議案做出回應。
回應進程中,王石態度其實不強硬,但原則也其實不讓步。

在股東南大學會上,王石不認為大股東就能夠為所欲為。

“而且發問很成心思,(大股東問我)為何訪學拿了5000萬,意思就是‘為何額外多拿了5000萬?’。我在公司拿工資,年底拿分紅,沒有多拿1分錢,本身這類問題就是1種誤導,目的是甚么?特別在大家都希望穩定的大環境下,如果的你問題非常尖銳、明確,我們會迅速做出回應。”

“關于我的留任問題剛才實際上郁亮已代表我在內進行了答復,在這樣1個資本時期,應當是相互共融,共同1塊往前走的,我想說的就是這樣。實際上今天上午我接了3個電話,獵頭公司,你們想一想,在這類情況下萬科管理層要穩定,像這樣的情況,萬科的董事會、監事會、管理團隊,沒有影響是不可能的,我很簡單的笑了,我現在還是董事長,但是獵頭說打提早票。”

“你們放心,我們會做好我們應當做的工作,再難,從某種角度來說,這個公司我是創建者之1,文化也是和我密切相干,從某種角度來說,我的去留已不是很重要,重要是這個文化能延續下去。從某種角度來說,我們是萬科文化的守望者,時間關系我不展開,大家都知道我講的是甚么,個人的榮辱去留已不是很重要了。”

對萬科、王石、寶能、華潤之間撲朔迷離的關系,有1個網友用了1個比喻來形象的進行了說明,雖然并不是完全精準,但是卻很能反應它們之間的聯系。

萬科 2015年度股東南大學會

王石蓋了1套房子(萬科公司),王石把主臥(第1大股東)賣給了華潤,把次臥和客廳賣給了散戶,自己作為物業(管理層)住進了洗手間,并依照自己的Style裝修了全部房間(萬科文化)。

后來寶能通過收購散戶的資產買下了次臥,但其實不滿足,想買通房間擴大面積。王石作為物業出來發話:你這是蠻橫裝修(資金來歷不明),請你出去。寶能說你算老幾,拿了鑰匙進了自己的房間。

王石1看自己管不了寶能,主臥的華潤也睜1只眼閉1只眼,因而想出在房頂加蓋1層(增資擴股),并賣給深圳地鐵。這時候主臥的華潤不干了,說你這是背法建筑。寶能也趁機敲邊鼓說,物業沒能實行自己的職責,不能保護業主權益。因而寶能和華潤準備召開業主大會(股東南大學會),免職王石。

其實,對國人來說,與其說王石是1個多么成功的企業家,不如說他是中國企業界的1段傳奇。在創新與創業逐步成了世界的主旋律的如今,眾多創業項目如雨后春筍般脫穎而出時,王石帶給創業者的影響是根深蒂固的。

2014年,王石來到了中國的硅谷——北京中關村來做了1場演講。主辦方約請了8位正蓄勢待發的創業者齊聚1堂。其中1位是超級表格的CEO陳坤極。他回想說,正是通過王石的點撥,我找到了發展的方向,把超級表格從1款簡單的協作工具逐步發展成為國內名列前茅的企業數據管理云平臺。
。作為1款提供多人在線編輯的表格工具,通過王石的點撥也找到了發展的方向,逐步成為國內名列前茅的企業數據管理云平臺。

在1996年,離開了蘋果公司11年的喬布斯重新回到蘋果,那時的蘋果經營墮入困局,其市場份額也由壯盛時期的16%跌倒4%。而喬布斯卻在這11年期間,花了1000萬美元收購了電腦動畫效果工作室,并成立了后來聞名世界的皮克斯動畫效果工作室。以后推出全球首部3D立體動畫電影《玩具總動員》,在2006年被迪士尼收購,喬布斯也因此成了迪斯尼最大的個人股東。回到蘋果時的喬布斯已41歲,他又花了15年的時間成績了如今的蘋果,最后由于胰腺癌病逝。

而如今的王石已65歲,對國人來講,安度晚年永久比鞠躬盡瘁更具有吸引力。王石的事業已足夠精彩,而倘若最后以這樣的方式離開萬科,也為他的事業畫上了1個驚嘆號。對蘋果,喬布斯離去又回來。

而對萬科,王石以后,恐怕再無王石……

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