產品經理與程序員的矛盾本質

產品經理與程序員矛盾的本質是甚么？這個是互聯網界的千古之謎...在知乎上搜索了1下，看看下兩位得票最多的答案

來源：知乎

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說緣由有很多，說本質的話只有1個：

產品的功能、質量、發布時間和需要投入的資源這4者不能都是封閉條件，否則可能無解。

需要投入的資源和發布時間1般是大老板定的，所以產品經理、開發經理和質量經理只能在“砍功能”、“下降質量要求”和“程序員加班加到死”這3個選擇上相愛相殺了。

本源是：高層放衛星玩大躍進，那下面只好大眾斗大眾了。

佛曰：與人斗其樂無窮。

第2位：阿哲 45贊

任何工程項目，都需要周密的思考，嚴謹的計劃，認真的實行，才能獲得好成果，規避風險，符合進度與預算。越是大的項目，越是如此。

我想以上原則，如果放在橋梁道路，汽車飛機研發等諸實體創造領域，應當會取得大家的1致贊同。但是恰恰在軟件開發領域，遭到了無數人的疏忽，被粗魯違背更是習以為常的，難道就由于程序是虛擬事物的原因？很多產品經理覺得“這個改動沒甚么大不了的嘛”，完全是出于對軟件開發的無知。換成是造飛機，你這么亂提，早就被人罵得狗血噴頭了。

還有，求求你不要總是提Jobs了，你們大部份人能了解清楚客戶的想法就已很不錯了。

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