想多久都行，關鍵要想清楚

云計算、互聯網、移動互聯網、大數據、平臺化等都是1種技術或工具，所謂的XX思惟大部份都是國內抄國外的，小的抄大的，慢的抄快的，但沒有關系，只要你能讓多方雙贏，并圈人圈錢，你就是牛逼的成功，然后稀里糊涂的大眾會將你神化，你所說的即使是很普通的1句話都會變化經典或教科書，因此回到朋友棟哥所說的話：做平臺做產品做服務先別想技術，先想通想清楚商業思惟和履行路徑，我們要做可延續性的東西，就好象滾雪球那越滾越大。

確切，有時想一想，在這個環境下技術是沒有辦法起到決定性作用的，技術在這塊土壤上是可悲可憐的，由于本來我們就沒有甚么技術，即便看上去有，也是吹出來的，最少很多不是我們獨創發明的，特別是在信息技術領域，我們有甚么啊？仿佛1個屁都沒有，很多都是在學習、模仿和抄襲，在利用層產品和服務打得如火如荼，還號稱是中國的比爾蓋茨、喬布斯等，捫心自問真是汗流浹背痛定思痛，但不管如何，我們是榮幸的，最少我們具有市場、用戶和數據，我們歷來都不是以技術為王，曾或未來我們多是關系為王、營銷為王、渠道為王、模式為王、終端為王、入口為王、內容為王、服務為王、數據為王，但其實都不重要，重要的是要想清楚你的方向和建立你的商業思惟，并且是可履行的可延續的，創業的進程其實就是檢驗商業思惟的進程。

創業是殘暴的，特別是象我這樣的男人，由于是2次創業，之前的也不完全是真實的創業，只是在用技術用團隊用服務在換取1定的收入實現1定的價值，可能對他人而言其實已不錯了，但對我而言是相當痛苦的，1邊我要面對現實努力奮斗，1邊我又想擺脫現實去實現更大的價值和夢想，思路和思惟已走了很遠很遠，但腳步還在原地踏步。

生活不易，碼農辛苦
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