如何當一個好的面試官
來源：程序員人生 發布時間：2014-11-04 08:21:10 閱讀次數：3234次
這個節目的許多佳賓許多是剛嘗到成功滋味的私企老板，希望借助這個綜藝節目提高自己公司的知名度。但其高高在上的態度，讓人掉下巴的問題和對應試者回答低劣的評論讓我每次都會看得1肚子氣。我見過佳賓赤裸裸輕視女性的言論、明目張膽的打聽家庭背景、大張旗鼓地討論應試者的殘疾、遇到不懂的專業知識不但要裝懂還要歪曲應試者的答案等等。更讓我氣憤的是，遇到這類明顯違背基本http://www.vxbq.cn/cxyms/規則的佳賓，節目的主持人不但不出面干預，還會為了收市率而附和，讓我想起了之前那句“資本家走狗”的說法，給全國的企業管理人員建立了非常不好的示范作用。
回到題主的問題。
做1個好http://www.vxbq.cn/cxyms/官第1原則：尊重。http://www.vxbq.cn/cxyms/之前都會挑選簡歷，簡歷上完全不附和工作要求的人就沒必要浪費彼此時間了。既然給了對方http://www.vxbq.cn/cxyms/的機會，就要尊重彼此的時間。應試者的時間是寶貴的，http://www.vxbq.cn/cxyms/官的時間從某種意義上來講更寶貴。所以不附和條件的簡歷就不要浪費時間安排http://www.vxbq.cn/cxyms/了。
做1個好http://www.vxbq.cn/cxyms/官第2個原則：不要好奇應試者的私http://www.vxbq.cn/cxrs/活。種族背景、家庭背景、是不是單身、生育計劃等等都是大忌諱。不要對應試者的私http://www.vxbq.cn/cxrs/活進行任何的假定，有些女性http://www.vxbq.cn/cxyms/官面對女性應試者時會有“同為女人”之感，會忍不住談到這些問題，這也是要避免的。有些應試者會主動提及這些問題，正確的態度因該是“左耳進、右耳出”。
做1個好http://www.vxbq.cn/cxyms/官第3個原則：做好準備。作為“伯樂”的http://www.vxbq.cn/cxyms/官，最愁悶的不是遇到1匹劣馬，而是遇到1匹千里馬，卻拱手讓給了自己的競爭對手。所以好的http://www.vxbq.cn/cxyms/官應當分析千里馬的心理需求，1個小時的http://www.vxbq.cn/cxyms/能在考察千里馬能力的同時，也為團隊建立良好的形象。作為1匹千里馬，最希望遇到的是懂我信我的好老板。所以http://www.vxbq.cn/cxyms/官在http://www.vxbq.cn/cxyms/前之前最好充分瀏覽其簡歷，如果簡歷遇到不熟習的領域最好能積極查閱資料準備問題。另外，技術類http://www.vxbq.cn/cxyms/里許多人喜歡問腦筋急轉彎問題，我對此嗤之以鼻。除校園招聘腦筋急轉彎成心義之外，問有工作經驗的人腦筋急轉彎，常常意味著這個http://www.vxbq.cn/cxyms/官本人在本作上的有局限性。而非技術崗位的招聘進程里，http://www.vxbq.cn/cxyms/不應當是重要環節。由于這些崗位成功的秘訣不是知識和技術，而是很難通過http://www.vxbq.cn/cxyms/去反應的經驗和性格。
做1個好http://www.vxbq.cn/cxyms/官第4個原則：中肯回饋，幫助對方上進。 魚不能飛天，鳥不會潛水。技術http://www.vxbq.cn/cxyms/經常會遇到完全不合拍的應試者。那也極可能是由于應試者的能力和這個崗位不匹配而已。我有1次被獵頭忽悠去應試1個對沖基金。去了以后才發現對方的主要策略是宏觀策略，跟我的高頻量化知識完全沒關系。http://www.vxbq.cn/cxyms/官也很快發現我宏觀知識極度缺少并很快終止了http://www.vxbq.cn/cxyms/。他誤以為我想要轉作宏觀策略，因而很中肯地建議我看1些書作為基礎知識的補充，并鼓勵我在現在策略里多實驗加入宏觀的成份積累經驗。我對他印象深入，以后也開始漸漸關注宏觀經濟，上進了許多。兩年后，這位當年的http://www.vxbq.cn/cxyms/官來應試瑞銀的外匯組，而我是他的http://www.vxbq.cn/cxyms/官之1。
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@董沐
在評論里提示了我1個很重要的事情，我差點忘了。http://www.vxbq.cn/cxyms/的目是讓應試人展現自己的知識、能力和性格。這個很重要。我當年去Tower的時候遇到1個看上去很聰明的http://www.vxbq.cn/cxyms/官，上來問我1大堆腦筋急轉彎。我答了兩個以后第3個實在是沒轉過彎，他便洋洋得意地告知我這個題目的答案并終止了http://www.vxbq.cn/cxyms/。全程沒有討論過1個系統設計、模型設計、策略設計或保持活動性提供商等實際的行業問題。后來我跟他們組的頭聊的時候我問了問，果然他是剛入行6個月的新人。
以后我http://www.vxbq.cn/cxyms/的時候都喜歡在技術題開始之前對應試人說1句：我這些問題的目的不是為了難倒你，而是為了在你的答案中尋覓你的潛力。所以即使是你完全答不出來也完全沒關系，只要這些題里有1個我們能深談就好。
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很感謝大家的贊同和評論，1方面欣喜大家對第2條的認識漸漸與國際接軌，另外一方面驚嘆提及爭議義性節目居然會帶來這么大的反響。
回頭看自己的回答，發現其實有點文不對題。題主的問題更偏向畢業生http://www.vxbq.cn/cxyms/，而且也提到了1個很有趣的問題，如何判斷畢業生是不是對這個行業有興趣。這兩點我覺得需要單出來講說。
畢業生http://www.vxbq.cn/cxyms/通常包括技術http://www.vxbq.cn/cxyms/和行動http://www.vxbq.cn/cxyms/。行動http://www.vxbq.cn/cxyms/各大機構的人力資源已研究很透徹了，主要思想是把1群畢業生放在1起，讓他們在有限時間內協同合作解決1個問題。通常都能夠淘汰1群自以為是的家伙。技術http://www.vxbq.cn/cxyms/就比較難了。除我在
http://www.vxbq.cn/cxyms/ Quant 時你都有哪些好的http://www.vxbq.cn/cxyms/題來衡量候選人的水平？ - 梅騰天的回答
提到的追問簡歷，對知識的深入發問之外，腦筋急轉彎實際上是http://www.vxbq.cn/cxyms/畢業生的好工具。由于畢業生缺少工作中的問題有太多基礎背景知識，如果觸及工作的問題會讓他們莫衷一是，不能充分發揮。但腦筋急轉彎的最大問題就是題庫滿天飛。我個人的做法是拿到1道題落后1步發散。比如對經典的那個12個球找重量不1樣的問題，我問完以后通常會繼續問，如果有N個球怎樣辦。
如何判斷畢業生對行業是不是有興趣。有些人喜歡用是不是從事了實習來作判斷，我覺得這個其實其實不準確。判斷這個其實其實不難，就追問畢業生是不是請教過同行先輩這個行業的好處和挑戰。比如很多人覺得量化交易行業工作時間不長收入還不錯，但卻不知道每天摳數據找靈感的辛苦，晚上程序自動交易時候由于緊張沒法睡眠的痛苦，還有模型由于競爭不再賺錢后的職業壓力。只有充分明白這些還愿意入行，才能算是對真個行業有興趣。
固然，畢業生其實有像樣職業計劃的人很少。入行以后是不是喜歡自己的職業很大程度決定于他的老板怎樣培養。所以如果你發現你招來的畢業生很快都失去興趣離開了，應當自我檢討你帶新人的方法能否改進。
暫時就不充到這里吧。
希望我這些經驗對大家有幫助。
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