《Make》創始人Dale Dougherty：全民創客

今年的深圳Maker Faire上，可謂是大神云集，內容更是精彩紛呈。而在其主題演講上，雜志《Make》的創始人Dale Dougherty與大家一起分享了自己對于創客的見解及看法。并表示，之所以堅持創客，就是希望能夠有更多的人加入到創客的行列中來。

圖：《Make》創始人 Dale Dougherty

什么是創客

其實創客們都是激情主義者，他們喜歡著自己所做的事?；蛟S，也可以認為創客是一種方式，讓大家作為一個業余愛好者，來成立一個本地或虛擬的社區一起分享大家的想法。但其在某種程度上和創作是相關的，可以探究實體的世界，可以改變、可以修改，而且可以進行定制化。利用不同的手段把不同的東西連接在一起，進行項目的分享。其實開發東西，就如開源軟件一樣，大家可以一起分享，從對方身上學到自己所需要的知識與經驗。但是，創作也是一種冒險，做起來可能感覺挺有意義，可卻不知道將來的結果會是什么，能否成功。所以，這種創作其實也是一種冒險，不過也正因如此，才吸引著更多的人來嘗試。

創客需要新鮮的血液，無論是新人還是新工具。他們利用新的工具，比如3D打印機或其他，讓創作變得更容易、更輕松，以現在的技術完全可以制造出二十年前不可能實現的東西。這些工具涵蓋數字、數碼和實體，所以，創作也包括具體物理、數碼和社交。當然，其中社交部分最為重要，因為有能力和大家分享你的東西，也是一個動力的所在。

總的來說，創客是一種文化，是創造者而不是消費者。而廣泛的來說，創客不只是買東西，而是學習如何使用新的工具去制作手邊沒有的東西。不過并不是所有的創客都是相同的，主要可以分為三種。

三種創客：

• 從零基礎到創客：就如書《創新的民主化》寫的那樣，創客并不是來自專業的公司或其他領域，而是來自零基礎的用戶。
• 從創客到更好的創客：參與創客活動，可以看到自身需要改善的地方，或把自己的知識用在需要改善的事物上。其實，總體來說，當創客無需很多的資本、專長或基礎設施，他們可以快速迭代創新，用現成的零部件去完成新的創作。
• 從創客到社區：創客需要知道一點就是，做產品不是唯一的目標，而是要去創造一種社區知識，并高效地組織這樣的社區，促進合作意識。

方式轉變

現在最應該注重的是技能與創造，而不是錢與消費。

• 非正式超越正式（informal over formal）：現在的社會貌似最關注的是一些正式的學習，將學生禁錮在書本上。不過，在追求正式學習的同時，要明白，其實那些所謂自己研究探討的非正式學習更為重要，不要讓傳統教育扼殺了自己的創新思維。
• 經驗超越信息（Experince over Information）：學位固然重要，但是最重要的還是經驗以及自己的親身體驗。
• 合作超越對抗（Collaboration Over Competition）：團隊協作精神價值高于競爭價值。
• 內生超越外生（Intrinsic Over Extrinsic Reward）：一個團隊的創意高于大規模生產，熟練高于專業，項目高于工作，這就是經濟帶來的變化。

最后，開展創客活動最主要的目的就是，創客所做的一切是為了看到更多的人能夠參與到科技、藝術和設計中去。帶著所有的孩子逐步的邁進創客的圈子，體驗創客活動，讓他們打開自己的思維去創新去創作，去開創自己的世界，這才是真正的創客時代。

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