專訪豌豆莢：融資，會給技術團隊帶來哪些影響？

在豌豆莢獲宣布融資后的第二天，豌豆莢的4.0版本正式上線。豌豆莢 4.0 版通過統一的發現首頁和搜索框提供了綜合搜索的功能，打通了不同類別的應用和網站，將搜索擴展到各類娛樂內容，并允許用戶直接調取本地應用消費這些內容，帶來直達行動的體驗。

豌豆莢4.0的發布也代表了融資后的豌豆莢戰略方向轉為移動內容搜索。在發布會后，我們也采訪到了豌豆莢的技術團隊成員：豌豆莢產品總監設計劉亞平和豌豆莢技術經理姚從磊。

圖：豌豆莢產品總監設計劉亞平

做不一樣的內容搜索

劉亞平：在做視頻搜索的第一天，我們決定絕對不能像一般視頻聚合的產品來做，因為一般的視頻聚合是從別的地方裝來內容，把用戶所有的時間和注意力留在產品上，絕對不要離開它。用戶觀眾時間就意味著能賺到錢和能有更多的價值的幾率。豌豆莢不這么想，豌豆莢希望把用戶帶到直達內容消費的地方，所以直達內容和消費是在第三方App中的。拿剛才演示的例子來說，用戶想要播放一個視頻會直接打開一個第三方的App，這樣就給第三方帶來了活躍用戶，不管是優酷、搜狐還是其他的，如果用戶沒有裝，我們還會推薦來安裝這個App，這給第三方視頻內容提供商帶來了新用戶，也是給他們帶來了價值，這兩點充分反映了我們和一般的視頻服務的差異點。豌豆莢是非常開放的，確實帶來了足夠大的利益，用戶的活躍量、安裝量、播放量都非常大。

根據用戶的特點提供定制化的服務

姚從磊：我們會根據用戶的網速進行調整，并提供定制化的服務。從我來豌豆莢那天就特別感興趣，我來的那天，當時豌豆莢應用搜索這個項目的時候，我的同事偶爾會遇到這樣的問題。當一個用戶搜了應用下載的時候，我們的系統會把他帶到其中一個應用市場里，但是這個市場對他來講比較慢，體驗效果很不好，因為我是做算法出身的，對這種事情特別感興趣，于是就做了一些分析，后來終于認識到發現，中國的手機網絡用戶的網絡情況真的太復雜了。后來我們在這方面做了一些事情，根據歷史上不同用戶的網段以及運營商的基礎信息去建立一些相關的算法，預測一個新的用戶下載應用的時候，他應該選擇一個什么樣的源會最快，這一點在應用以外的門類里，我們也是做同樣的處理，因為我們發現，用戶其實最重要的是他的時間，我們不能給他導一個特別慢的源，這其實對體驗也是一個傷害。

圖：豌豆莢技術經理姚從磊

與其他類似產品的本質區別

劉亞平：豌豆莢與其他類似產品的本質區別是不同的解決方式。就像王俊煜提到的，在移動互聯網時代，內容是在應用里的，用戶關注的是內容，所以移動互聯網的細胞、移動互聯網的組成單位都是應用，這也是做移動內容搜索的原因，著眼于應用內搜索的原因，實際上做的是內容。可能有一個事情大家都比較關注，那就是HTML5和Native App到底誰贏誰輸的事。我覺得短時間之內，從大趨勢上來講，大家可以明顯的感受到Native App的用戶體驗明顯是要勝出的，這是明顯的例子。我自己覺得，在應用這塊體驗會更優于HTML5，這也是為什么會強調移動互聯網的基本組成單位是應用的原因。根據第三方的統計數據，用戶花在應用里的內容，比花在瀏覽器里的時間要長，基本上不是一個量級，所以這是我們堅持做應用內搜索，才能享受應用內內容的搜索，享受移動內容搜索的原因。

融資的目的

劉亞平：先說一下為什么會融這筆錢，俊煜去講我們公司的時候會講到兩個點：一是移動內容搜索的方向很對，代表未來趨勢的方向。二是我們的團隊能給用戶提供更好的產品和體驗。融了錢會繼續向這兩個方向繼續做。在移動內容搜索這個產品上做得更好。我們團隊招更多的人，把事情做得更好也是希望的。所以這也是現在沒辦法把一些看起來非常未來的東西實現，一方面是技術的限制，一方面是人的限制，還有錢的限制，所以我們希望融資后，這基本上是在技術、團隊、產品這幾件事情的投入。

有”靠山“也要保持中立

劉亞平：靠山這件事情，豌豆莢一直做下來，最大的特點是致力于成為特別中立、公正的渠道，不會明顯傾向于某一點，而且真正要從用戶的角度出發，提供高質量、高需求的內容，這就是豌豆莢為什么一直能做到現在的原因，我們關注用戶的體驗，給用戶提供的是最好的體驗。我們會希望在繼續保持這種中立的立場，把產品做得更好。我們拿了軟銀的戰略投資，軟銀本身認可我們這個方向，大家也知道軟銀在TMT這個領域有很多的動作，這中間有不少相互能夠幫助的地方。

（文/侯亭 責編/張寧）

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