在Scrum開發過程中,會有三種會議: Grooming (詳見Agile實踐日志(1)) , Daily Stand up 和Retrospective Meeting
Sprint期間,每天早上小組成員需要在固定的時間地點進行,時間大約15分鐘。主要介紹一下昨天做了什么,今天需要做什么,信心完成指數(1-10)
昨天完成的
今天要做的
信心指數
有哪些耽誤自己工作的因素
1.在每次Sprint之后,需要向product owner和customer展示本次release的成果。
2.總結本次Sprint,哪些任務沒有必要需要停止(例如一些繁瑣的UI);有哪些提議,可以在下一個Sprint來實現(例如重構 PRJ哪一部分);哪些任務還不錯可以繼續(例如 不錯的CI 工具,可以繼續實踐)
可以開始進行的任務
沒必要的任務
可以繼續的任務