Docker CEO Ben Golub：Docker借助開源、天時走向成功

【編者按】Docker是由PaaS提供商dotCloud在2013年年初創建的一款開源應用引擎，基于此，開發者構建的應用可以一次構建全平臺運行，包括本地開發機器，生產環境，虛擬機和云等。近日，Docker CEO Ben Golub接受了Gigaom的專訪，其分享了Docker的靈感來源及發展現狀。

“在發明印刷機之前，對于多數作家來說，奮筆疾書是件多么痛苦的事。”成立剛滿4年的Docker公司CEO Golub這樣說道，“Docker對于開發者來說，另辟蹊徑地使得開發者可以全身心地投入到程序開發中去，而不用整天受困于硬件規模、運行負載等基礎架構問題的思索上，是件雙贏的美事。”

作為PaaS公司dotCloud的后來者，Docker現在被Google、Spotify、RedHat等IT巨擘眾星捧月，與此同時Docker在開源領域發展得也有聲有色。它是一個類似于虛擬機的容器，可以使開發者在同一服務器上獨立地運行自己的程序，此外，不局限于某特定操作系統的特性，為開發者的部署帶來了極大的便利。

DockerCEO Ben Golub

我與dotCloud的一段往事

與以往的工作經歷不同，Golub逐漸被開源模式的公司所迷住了。在非開源的公司里，每天的生活都被巨額銷售任務和市場開拓壓力充斥著。“即使是個剛成立的公司，開源的優勢在于能夠迅速積累人氣，開源社區中的項目也蘊藏著巨大商業潛力。”Golub這樣說道。

作為Docker的前身，成立于2010的dotCloud以PaaS面目與大眾見面了。其商業模式為：以多語言PaaS為賣點，使得用戶可以選擇不同的開發組件和語言來運行程序。現任CTO Hykes在運作dotCloud過程中，發現多平臺的需求越來越受到用戶的關注，最后成為構建Docker的靈感及初衷。

盡管dotCloud在當時已取得不錯的發展，但是Hykes似乎更青睞容器管理領域，同時也在考慮卸下PaaS的帽子以更集中精力去開拓該領域。同樣對開源模式十分關注的Hykes與Golub一拍即合，由此譜寫了那 “中國合伙人”式的合作佳話。

Docker強大的運行環境

現代的軟件開發傾向于循環利用分散于不同云服務器的組件，但是這對開發者在進行程序管理時帶來了沉重的負擔。

對于容器，Golub作了一個很到位的比喻：當我們下載并運行憤怒的小鳥游戲時我們不是在下載一個虛擬機，而是下載了一個能獨立于其他手機軟體運行的容器，類似于一個地址本。

Docker  Hub是個基本的容器內容管理系統，用戶可以從Docker資源庫中選取合適的組件，加以修改之后開發出自己的組件。透過Docker Hub，開發者可以將自己的程序修改轉成單獨的容器并在Linux機器和云服務供應商的環境中運行。Golub說：“Docker利用了很多Linux內核的功能，提供了輕量級的隔離機制、資源共享能力。同時作為一個平臺，它能跨平臺運行并且與其它大量的工具和諧共處。”如果一個企業正在運作100個差別不大的應用程序，它不必為它們設立100個虛擬機去運行，只要使用容器管理技術，類似的情況可以為企業節省20%-80%的資源，提高了企業效益。

Docker名聲鵲起得益于社區推動

經開發者論壇中交口相傳，Docker的名聲與日俱升。

時至今日，公司目前有42名雇員以及460名有入職潛力的社會成員，正在運作的Docker相關項目達6500個，與之相關應用程序的運作達15000個。不過Docker的生財之道暫時不依賴于普通用戶，而是借靠與百度等大規模公司開展更深入的合作來取得。

進入Docker的管理咨詢委員會，可謂星光熠熠。除了Docker自身3名成員，還包括了其它12位來自社會團體或企業的成員。其中，包括了來自RedHat，谷歌，Rackspace以及IBM等知名企業的職員。

寫在最后

隨著發展的不斷壯大，Docker始終保持開源為立足之本，同時逐步鋪開商業產品與服務的新途徑。 “我們歡迎競爭，因為它會讓我們變得更強，提供更好的服務。”這是Golub在被問及面對漸趨激烈的競爭時，給出的自信答復。

想要了解更多Docker詳情，敬請關注：CSDN在線培訓：Docker之道

英文出自：Gigaom

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