服務器定制化早已不是什么新聞,以互聯網大佬為首的業界新貴們正在用自己的方式為服務器行業的未來打造新的路徑。Open Compute Project(OCP)自2011年啟動以來,發展迅猛。而其與之對應,國內“天蝎計劃”不溫不火。這其中到底有哪些原因?
聯想集團企業業務集團IPDC產品開發總監謝政維
聯想集團企業業務集團IPDC產品開發總監謝政維日前接受了媒體專訪,介紹了聯想作為最早參與天蝎計劃的廠商之一,是如何看待目前天蝎項目,以及他對未來天蝎發展的觀點。
Facebook主導的“開放計算項目”(OpenComputeProject)在國外已經風生水起。在國內同樣由互聯網老大牽頭,天蝎計劃在2011年被正式提出,并在同年年底確立了最初的技術規范。在這個項目中,由BAT三巨頭及中國電信主導,旨在為互聯網數據中心定制IT基礎架構。從技術規范來看天蝎以整機機柜服務器機架作為一個解決方案,該方案采用模塊化設計,分為機柜模塊、網絡模塊、供電模塊、服務器節點、集中風扇散熱模塊、集中管理模塊六大部分。在機柜模塊上,采用當前最為成熟流行的標準尺寸,實際可用空間為44U,最多可部署120臺服務器。
在天蝎1.0中,天蝎項目的機柜的主要標準為44U標準機柜,最小單位為1U,承重標準為1200KG,分為上中下三個空間,1-20U和25-44U是計算節點的安裝位,中間的4個U為網絡設備的安裝位。近日新發布的天蝎2.0整機柜服務器解決方案,是在天蝎1.0技術規范基礎上的演進版本。仍然采用模塊化設計方案,分為機柜子系統、網絡子系統、供電子系統、服務器節點子系統、集中風扇散熱子系統、集中管理子系統共六大部分組成。
主要改進點:
機柜子系統采用了當前流行標準機架的外形尺寸,高度為2100mm和2300mm兩種規格、寬600mm、深1200mm。機柜實際可用空間分別為42U和46U,分為上、中、下三部分,最上面19U(或23U)、最下面20U為服務器和交換機空間,可部署1U1、1U2、1U3形態的服務器節點,或TOR網絡交換機,且在機柜頂部預留擴展功能,實現交換機外置機柜頂部,對交換機數量進行擴展中間3U空間用于部署PSU和RMC單元。
集中電源子系統占3U空間,采用模塊化設計方案。最多可容納10個PSU模塊,可提供雙路輸入冗余,實現N+N或N+1模塊冗余,支持7~12KVA的供電容量。電源支持220VAC、380VAC、240VDC輸入,集中輸出至12VDC銅排,機柜內銅排設計分為上下兩段,每段最大設計電流為600安培。服務器節點、FAN通過12VDC母排直接取電。談到電源問題時,謝政維表示電源是一個比較基礎的設施層面,還有應用負載對組件編排的管理。
集中風扇散熱子系統,采用了風扇墻共享設計,由RMC或機柜背板(RBP)實現獨立風扇控制。以CoolingZone為單位獨立設計,采用了N+1冗余設計,可以實現獨立維護,并對節點透明。
在天蝎2.0里面聯想做了很多技術性的建議,謝政維舉了個例子,在整機柜管理上面,百度本來的中板設計和背板設計是有一些問題的,聯想在中板和背板設計提供一些自己的想法去說服百度去接受這樣的想法,在天蝎計劃上做這些修改。同時他表示在散熱和供電上聯想也有很多建設性的意見,目前還在測試之中,不方便透漏。同時在制造這方面,謝政維表示主板有一部分是自己設計,一部分跟外面的人去合作,電源部分也有合作伙伴,通過這些合作活動形成一個封閉的生態環境。同時聯想和BAT等天蝎項目發起者會定期做一些交流,討論。
對于天蝎的計算節點上的限制,謝政維表示目前大家都是以英特爾為base去做,但是并不是說技術上不支持別的技術,比如ARM和Power,浪潮現在是Open Power的聯盟了,下半年它會推出Power8的服務器,他有可能把Power帶入到天蝎,在技術上面是可達到的,但只是有沒有這個需求,目前我不曉得。另外存儲的部分,目前我所知道其他臺灣ODM或者浪潮的設計并沒有辦法全部滿足這三家的存儲要求,但是聯想在這個部分是滿足三家要求的。在天蝎上面冷存儲的概念,另外幾家都沒有冷存儲的概念,目前只有聯想有。他表示百度對冷存儲要求會高一些,騰訊可能會對在線交互的響應、游戲要求高一些,阿里可能對在線處理高一些,不過在天蝎項目中百度和騰訊最關注的還是存儲這一塊。
和其他服務器廠商一樣,聯想在互聯網大潮中同樣面臨著巨大的機會,聯想服務器近年來在IPDC市場獲得了高增速。IPDC中,特別是擁有大型數據中心的運營商、云提供商和大型互聯網公司,對服務器有著特別的需求,比如集中部署能力、快速部署能力、高密度、低功耗等等。謝政維表示,天蝎的概念是一個整機房、整機柜的產品概念,不是只有BAT對這個有興趣,其他的像京東、奇虎都有興趣。作為最早參與天蝎計劃的廠商之一,聯想在整機柜產品上已經非常成熟。
天蝎計劃中最主動的是BAT,它們提出了大量的需求,那么聯想在其中的主要作用和貢獻是什么呢?面對天蝎計劃中其他的競爭對手,怎么樣才能保證自己勝出呢?
謝政維表示聯想做的有以下兩點:首先BAT提出的是一個概念,聯想在這邊會針對這個概念去做一些實現,怎么把它實現這是聯想要做的;其次面對這個概念中的不足,聯想需要提出自己的意見,需要去修改完善。
談及競爭對手謝政維認為只有做出有差異化的產品,才能夠勝出!這個差異化主要體現在研發、產品、成本三個方面。他表示要想做出差異化產品,軟件部分的獨特設計尤為重要。好的設計可以幫助客戶減少整機功耗,提升工作效率。在系統架構設計方面,聯想努力讓自己的產品具備同行廠商不具備的亮點。比如,在下一代服務器產品中,聯想的2U產品將支持6+9的硬盤分區設計,同時支持8個PCI-E插槽;聯想的1U服務器產品將支持14塊硬盤,同時支持機箱的導軌設計,這樣就能在1U的空間里放入2U的產品。聯想正是憑借這樣的高密度服務器產品,滿足了騰訊、百度等互聯網巨頭的特殊需求,并在互聯網企業市場獲得可觀的市場份額的。
天蝎計劃由BAT三巨頭及中國電信主導,旨在為互聯網數據中心定制IT基礎架構。在這個過程中,服務器廠商也面臨了很多難題。謝政維認為有三大難點:
當然,聯想的研發團隊一一攻克了這些難關。聯想為客戶提RMC(RemoteManagementController)進行以機柜為單位的集中管理,可以實現整個機柜的健康狀況預警、管理,而不是單個節點。而針對天蝎中最為關鍵的功耗問題,聯想成立了專屬研發團隊,最終通過電源配置、散熱優化、軟件管理等手段有效降低了功耗,僅風扇一項就節能10%。
謝政維很看好天蝎計劃的未來,他表示國內“天蝎計劃”不溫不火。其根本原因是國內企業對于軟件的要求不同,對于服務器的要求也不一樣,同時功耗和價格是天蝎項目的最大攔路虎。
談到聯想的動作,他表示聯想目前這個項目的人員投入有40-50人的團隊。同時今年九月份會推出基于天蝎2.0的產品,主要是計算型和存儲型這兩個產品為主。他認為天蝎產品分為很多類型,所以很多產品都可以在天蝎計劃中實現。聯想的看法是,兩年內天蝎會漸漸起步,如果能讓大量的客戶參與進來,讓成本更有競爭力,同時天蝎產品功耗低、可管理性強過一般機柜產品,其市場占有率會越來越大。
同時,聯想也準備好了抓住天蝎計劃帶來的市場機遇。目前,百度、騰訊、奇虎都是聯想的重要客戶,這與聯想的快速交付能力是離不開的,聯想通過產能優化和整機柜交付實現了交付能力的10倍增長,一天可交付3000臺服務器。天蝎計劃需要服務器廠商擁有強大的對產品進行深度定制的研發能力,而聯想現在已經建立了強大的全球研發體系,在順利收購IBMx86業務后,研發實力得到極大擴充,有更為充裕的資源用于天蝎產品的研發。
當問及對未來天蝎3.0的看法時,謝政維表示目前聽到客戶的聲音是希望在2.0的基礎架構上去發展3.0,他們不希望2.0的基礎做太多的改變。3.0他們要求怎么樣去做管理或者怎么樣去做分配,目前天蝎的混合性部署他們現在都一直在想思考,但是怎樣達成這一點他們還沒有一個很好的結論,所以現在其實大部分有效性混合部署和管理。在管理軟件方面天蝎3.0應該會做出一個比較大的調整。
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