視頻云將成為2014年樂視新的發力點

2014年春節前夕，樂視宣布將已運營兩三年的樂視云視頻開放平臺獨立出來，成立樂視云計算有限公司。樂視CTO楊永強在接受采訪時闡明了這么做的初衷，樂視一直都在打造自己獨特的生態，包括平臺、內容、終端和應用等幾方面。成立云計算公司，主要是因為這幾年在平臺、技術和業務方面已經有了一定的積累，希望將這塊業務做得更大更強。除了自身的實力，楊永強很看好互聯網在向移動化、大屏化和視頻化等幾個方向發展這個大趨勢。他認為，未來會有越來越多的信息由視頻的形式承載。還有互聯網領域的其他熱點關鍵詞――大數據和云計算等，以及4G時代的到來，這使得基礎設施越來越成熟。而云計算在整個大產業中將是相當重要的一個趨勢。云視頻其實只是云計算在視頻領域的一種運用，樂視云計算公司會以云視頻作為起點，未來會考慮涉足云計算中真正的計算和存儲領域。

樂視網CTO  楊永強

核心優勢

與亞馬遜做AWS云服務類似，樂視每天的流量波動比較大，高峰時需要的資源比較多，而在非高峰時段多數資源又處于閑置狀態，因此樂視會在非高峰時段將這些資源開放給需要視頻服務的企業和個人使用。這便形成了樂視云視頻開放平臺，其實也是樂視最早拿出來的業務。這個平臺主要將視頻的六大環節――拍攝、上傳、存儲、轉碼、分發和播放――開放給第三方。成立云計算公司之后，將主要提供基礎服務，有幾個層次（由下至上）：基礎設施，包括硬件和網絡設備等；基礎平臺，包括虛擬機、數據庫等；應用服務，樂視生態體系下的公共服務都會放在公共云平臺上，樂視網特有的一些功能服務應用是在整個網站體系里的。“這些公共資源拿出來后，除了能提供給樂視網之外，還可以提供給第三方客戶。我們主要是將更多上層的東西沉淀下來形成公共的平臺和組件。”楊永強補充道。

目前，樂視的云視頻業務已經支撐了成千上萬家需要視頻的網站，電商領域有淘寶、京東、蘇寧易購等；汽車領域有愛卡汽車等，以前汽車領域的咨詢信息主要以圖文為主，現在大量的信息都以視頻的形式體現；游戲領域也有眾多客戶，越來越多的游戲攻略會采用視頻形式展現；媒體領域有中關村在線IT產品的評測部分，電視媒體有湖南衛視、浙江衛視等；……提到這些市場機會，楊永強信心滿滿。

為什么有那么多客戶愿意用樂視的云視頻業務呢？楊永強分析到，主要有三方面原因：技術優勢、專業團隊做技術服務和整個行業的先發優勢。樂視幾乎在所有運營商的云上都部署了服務器，比如，鐵通的用戶就可以用我們部署在鐵通上的服務器。樂視是最早做電視服務的，需要高帶寬，因為看高清視頻需要高碼流服務，就需要部署更多的節點，采用就近服務的形式。如果距離遠，碼流就會比較低，影響電視視頻的穩定性。“這其實是個很大的難點，目前樂視已在全國鋪了200多個節點，費了很長的時間和很大的精力。”楊永強說。而優酷和愛奇藝等視頻網站的視頻業務并不需要如此高的碼流，也就不需要如此高的網絡覆蓋。另外，樂視是最早做付費業務的，有點兒像馬路上的公交車道，在高峰時段，只有付費用戶可以使用“公交車道”。這類技術是其他競爭對手沒有的，他們的起步基本以免費模式為主。所有技術的起點都是業務驅動，樂視作為這一領域的先行者，基于這些進行研發，已逐漸積累了一定的技術優勢。

大數據的分析和處理受到了越來越多企業的關注，樂視自然對此十分重視。楊永強表示，樂視已做了一些大數據方面的應用，并且已應用到了智能推薦引擎中。樂視有自己的大數據平臺，收集樂視自有終端上的數據和平臺上網站的用戶行為數據。比如，某個用戶在早上看了奔馳汽車的視頻、下午在京東上看了iPhone5S的視頻、晚上看了如何消除啤酒肚兒的視頻，就可以大致判斷出這是一個相對比較成功的男性。就可以針對這些為這個用戶推薦一些適合他看的，或者他感興趣的廣告或者其他內容。以往視頻旁邊的相關推薦是由編輯選擇推薦的，現在基本上都采用智能推薦引擎做推薦。從現有的數字來看，這些推薦內容的點擊比例有比較可觀的提升。“這只是比較淺層次的應用，大數據的應用場景還有很多。”楊永強如是說。

市場培育

然而，雖然從業務角度來講，各種數據都在飛速增長，但從收入角度來講，楊永強坦言，目前還處于市場的培育期，在教育、醫療等其他垂直領域還有很多空間等待開拓。他分享了一則早期做市場培育的小故事。幾年前，樂視向京東推薦視頻，得到的第一回應是不需要。為了做好市場培育，樂視會派專門的團隊幫助京東拍攝視頻，請主持人來專門介紹產品，甚至要專門租用演播室，由扛攝像機的攝像師拍視頻。如此這般，現在則不需要樂視的團隊來做視頻拍攝了，已經有越來越多的客戶認識并接受了視頻這種呈現形式。“大家已非常清晰地認識到視頻將是未來互聯網發展的一個重要趨勢。”楊永強說。此外，樂視會幫助客戶做業務拓展。以前這些傳統的網站在內容運營上沒有什么概念，對視頻也沒有概念，樂視不僅是一個技術性的公司，還有運營團隊幫助客戶審核上傳的內容，為客戶提供經驗，告訴他們怎樣能提升視頻的流量。這也是培育整個互聯網市場很重要的舉措。目前主要有免費和收費兩種模式。享用免費服務的客戶要在視頻上放樂視的貼片廣告，樂視通過廣告獲取商業回報。從總體情況來看，采用免費服務的用戶要偏多一些。

除了之前的積累，楊永強表示未來市場培育工作還將在行業和移動端兩個方向上發力，尤其是移動端。在不久的將來就可以看到，有很多移動端客戶與樂視云計算在技術上的對接。比如，電商所做的視頻曬單，還有基于社交平臺的一些手機視頻分享等。

除此之外，樂視視頻云平臺上匯集了很多合作伙伴的內容，楊永強說，這可以形成一些更有價值的東西。比如，用戶的視頻內容是在樂視的云平臺上，除了一些保密內容沒有授權給樂視，有些內容是同時授權給樂視的，這樣樂視也能用，甚至還有些內容是用戶希望得到更多的傳播的，看的人越多越好。這時，樂視就可以將這些內容輸出給需要這些內容的地方。例如，某些IT網站上會有很多一些電子產品的評測類視頻，如iPhone的評測。而此時京東正好需要一個iPhone的評測視頻，放在相應商品旁邊幫助用戶了解商品詳情，同時這個視頻來自于專業的IT網站，有很強的可靠性。而視頻播放完畢正好有個鏈接可以鏈到京東購買。想想就是件很美妙的事兒。對此，楊永強坦言，其間的整合難度很高，除了基礎的技術服務之外，這將是樂視云平臺正在探索的增值性服務。這樣才能更加充分地發揮樂視的平臺優勢，樂視的生態化優勢。

2014年規劃

提及2014年規劃，楊永強表示，在技術和基礎設施建設方面都有一些目標。比如，CDN的節點數將由原來的200多個增至300多個；在核心技術方面會做出一些優化，包括在現在整個視頻領域流行的幾個重要的技術，例如H.265，電視機的分辨率從2K提升到4K，這些技術方面是這個技術平臺需要不斷完善和考慮的點。

編后語：用楊永強的話說，視頻云是一個比較垂直的領域，將會有很大的發展潛力和空間。樂視將會在這領域取得什么樣的成績，我們拭目以待。

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