阿里巴巴集團CTO王堅：云棲小鎮?中國云計算的生態

在2014年深圳電博會上，阿里巴巴集團CTO王堅對公有云服務所存在的挑戰及云棲小鎮聯盟的建設進行了分享，他認為：做云計算信念最重要，解決好信任問題是前提。

首先，政府對云計算產業的信心，是對企業最好的引導。建立產業背后的信用，是對產業最好的政策。阿里云當初很多客戶從亞馬遜搬過來，即是政府2011年“云計算服務創新試點示范”項目對云計算的背書產生的效應之一。

其次，做生態鏈需要的也是信任，而最難的也是信任，中國企業很難進行生態競爭是因為中國企業彼此缺乏信任。“中國最難的就是讓中國的開發者或者企業，用一個中國企業的平臺，這是最難的，也是信任問題。”而這四五年里，企業之間的信任關系發展，中國可能第一次有一些很大的企業，可以建筑在另外一個企業的平臺上，這是一個非常了不起的事情。

以上兩者建立的信任環境，讓阿里云今天有機會能推動中國云計算的落地并能與行業分享。

云棲小鎮聯盟所致力建設的云計算生態初顯

云棲小鎮聯盟，是一群對中國發展好下一個二十年的計算產業有想法的人在一起，聯盟里既有3萬人的大公司也有3個人的創業團隊，他們篤信云計算將改變世界，志同道合的推動云計算產業在中國做起來。

生態是相互幫助，而不是施舍。相互信賴、相互幫助的結果是云上的客戶能創造的價值可能遠遠超過今天提供云計算基礎服務的公司。

云計算平臺的價值在于，云上的企業能為社會帶來更大的機會

第一天做云計算的時候，馬云就說，我們的目標是在云計算上長出一個比淘寶還要大的公司。

將來回過頭看阿里云對中國信息產業的影響，不是我們做了什么，而是別人用我們的東西做了什么。今天在美國沒有亞馬遜這類的云服務，就不會出現像WhatsApp這樣值190億美元的公司：

1. 眾安保險，全世界第一個網絡保險牌照，第一家既沒有營業所也沒有自己IT設施的保險公司是誕生在阿里云上。今天政府能夠理解并接受一家保險公司是可以不需要買自己的計算機而放在云上，這樣的信心，是世界上其他國家做不到的。

2. 玩蟹，三個80后創造的公司，歷經兩年發展，員工從幾十人發展到上百人，賣了17億人民幣。

3. 余額寶，在成為今天的余額寶之前，也做了生死的選擇，上云還是不上？最終決定上云。沒有選擇的選擇，到后來卻發現是最好的選擇。余額寶在過去9個月的時間里可能完成了傳統公司十幾二十年都無法完成的增長。

4. Camera360，云計算互聯網讓這個幾十人的中國公司，將生意做到128個國家，而在以前這是不可能想象的。

5. 國家藥監局要追蹤藥品，把它變成每個老百姓都可以享受到的福利，最后的選擇也是上云。去年疫苗出了事故，藥監局用這個方法很好很快的找到了問題批次的疫苗，第一時間進行處理，這對老百姓的價值是非常大的。

真正的云計算的生態價值，是云計算對社會的貢獻，不是做云計算基礎服務的公司掙了多少錢，而是這上面的公司為社會創造了多少機會。

云計算是中國計算產業趕超世界的機會

下一個二十年，云計算跟數據的關系就跟過去二三十年計算機的硬件跟軟件的關系是一樣。

理念的改變非常重要，但當理念改過來的時候，才發現有技術挑戰，你是要哭的。今天的云計算領域好的事情是，當我們理念轉變的時候，云計算的技術已經被解決掉了。

即使在傳統IT落后的情況下，中國的計算產業是有機會超越的，我們要有信心。將來中國有機會能真正的做出云計算與數據的技術分享給整個世界。因為我們的需求足夠大，有那么多的企業，愿意做世界上其他國家可能還沒有想到要做的事情。

云計算和大數據不是建數據中心，真正有價值的是在數據中心里做運營。

下一個十年二十年的計算技術一定是在云計算上，如果錯過了這個機會，下一次計算技術帶來的機會可能是另外二十年以后。

附：

2014年，深圳電博會，王堅《云棲小鎮?中國云計算的生態》演講全文：

王堅：前兩天，我們在云棲小鎮開了一個會，把這個會上的一些信息跟大家分享。在大前天，我們內部開了一個會，前面毛省長講的東西，我們是觀摩了一下，有幾個感觸跟大家分享一下。

第一件事情，我們真覺得在中國要做好一個產業，要做好一個東西，要避免一件事情，就是當你還沒搞清楚這件事情的時候，就一擁而上做了；同時在你還沒有搞清楚的時候又撤走了，其實中國的產業很多時候發生了這樣一件事情。我覺得做云計算，想把它避免掉的。我今年跑了很多城市，聽了這么一個說法，說云計算不是最時髦的東西，大數據是最時髦的東西，一哄而上去做大數據，這個恰恰是我最擔心的事情。這個云棲小鎮，是一群對中國發展好下一個二十年的計算產業有想法的人在一起。所以我想把過去的云計算跟大數據，重新說一下，下面十年二十年，中國的計算產業在什么地方，這是我們大家要思考的問題。

我看了毛省長這個東西，非常感觸。云計算生態到底是什么，還是要講。今天我還可以站這在上面說云計算，其實有一個事情一定是要感謝的，當時發改委工信部搞云計算試點城市，可能大部分人甚至大部分城市在做云計算試點城市，對云計算興趣不大，但是對試點城市興趣很大。但是我還是要講，沒有試點城市這件事，今天可能我就沒有機會在臺上分享這些做云計算的心得。原因是什么呢？我覺得那是一個非常非常重要的機會，政府告訴大家對云計算的信心，政府他覺得要在后面把這個信用給建起來。政府對這個東西的信心跟信任是一個產業的基礎，不是它想不想做這件事情。所以我想云計算最重要最重要的就是一個信任關系。大家講來講去，很多云計算安全的問題，其實最終都是一個信任關系問題。發改委、工信部當年做這個試點城市，在我眼里是至關重要的。我們（阿里云）當時很多客戶都是從亞馬遜搬過來的，他們說的第一句話就是，因為發改委工信部站出來做這件事，至少對這件事的信任度提升了。我自己覺得這是一個非常大的事，而這件事情我覺得比所有政策都好，比如稅收什么的，給大家的信念很重要。

第二個，為什么一個小鎮那么多企業家坐在一起？在很早的時候，我參加一個開發者大會，當時講了一句話，我說中國最難的就是讓中國的開發者或者企業，用一個中國企業的平臺。這是最難的，也是信任問題。我再講一個事情，有一次去用友。用友的同事跟我講，以前在阿里軟件的時候曾吃了一個虧，阿里當時去用友學習交流，說要做一個平臺，最后阿里軟件做了一個管理軟件，跟用友很像，所以他一直覺得這件事情對他們是一個傷害。后來我跟他們講阿里想清楚這個云計算怎么做，跟這個教訓是有關系的。所以我們非常高興的一件事情，因為這四五年，企業之間的信任關系是我看到的，中國可能第一次可以有一些很大的企業，可以建筑在另外一個企業的平臺上，我覺得這是一個非常了不起的事情。在這個聯盟里面，人不多。其實在這里面最小的企業只有3個人，最大的企業有將近3萬人。說明第一，大家志同道合。第二，在這個產業里面相互信任依賴關系，是這個產業做出來的及其關鍵的事情。像我們合作兩年多的伙伴-中軟國際，他最早的時候是一個比阿里云大得多的企業，但是他覺得要做一個軟件的轉型，必須依賴于一個云平臺，而這個云平臺不是一個軟件公司自己能做的。我覺得這是我看到這個里面最最關鍵的一件事情，也就是說沒有一個人可以把所有事情做完，只有把相互之間的依賴做好，才可以做這件事情，我覺得信賴是一個生態非常關鍵的一點。今天我跟中軟國際董事長陳總調侃，我說因為跟你的接觸，突然明白了一件事情，原來在中國沒有軟件外包，只有軟件人力外包，結果是軟件兩個字沒有，變成了人力外包，這是我自己的感觸。當我聽到亞信被私有化之后感覺到，亞信這家公司的價值已經是按照你投入的人數來定，這是我想避免的。這是我想說的第二件事情，這種信任關系是及其重要。我覺得在中國走出來非常大的步子，我自己覺得這個東西的價值，遠遠高于別的價值。因為信賴，我也非常自豪。

我們第一天做云計算的時候，馬云就跟我說過一件事情，說我們的目標就是在云計算上長出一個比淘寶還要大的公司。雖然第一天就這樣講，今天這個目標沒有達到，但是我們還是非常高興的說什么叫生態，不是施舍，是真的大家相互幫助。結果是什么呢？你的客戶創造的價值可能比你還大。所以大家設想一下，今天在美國沒有亞馬遜的云就不會出現今天大家天天在講的一家公司，被賣了190億的公司。這些公司的價值，其實是遠遠超過今天提供云計算基礎服務的公司。阿里云也是這樣，我們將來回過頭來看阿里云對中國信息產業的影響，不是我們做了什么，而是別人用我們的東西做了什么。我們只做最基本的，叫做云計算，其實就是做這臺互聯網上的計算機，我們希望別人在上面做非常了不起的東西。

我今天非常自豪的是什么？我們的客戶做了很多我自己覺得世界第一的東西。我舉一個例子，大家都講安全，在美國也是這樣，可是全世界第一個網絡保險牌照，第一家既沒有營業所也沒有自己IT的保險公司是誕生在阿里云上，叫眾安保險。我碰到保監會的同事到我們這里來，我太感謝他了，他們完全能夠理解一家保險公司是可以不需要買自己的計算機而放在云上，他能接受這一件事情，大家想想這樣的事件可能在全世界沒有發生的。

再說一遍，不要認為我們可能在傳統的IT上落后了一點，就沒有辦法沒有信心在這個互聯網時代，計算都到互聯網上（云計算的時代），往前走一大步。當一家保險公司沒有營業所，不需要建自己的IT，大家可以設想它的效率。這是世界第一個，今天你在歐美，可能大家都沒有這樣的信心，我不說沒有這樣的技術，是沒有這樣的信心把這樣的業務放到一個云上，這是我講的第一個例子。

第二個例子在云上，今天有一家公司叫玩蟹，是三個80后創造的一個公司，做了一款游戲-《大掌門》，是一個武俠游戲。我第一次見到這家公司時不到50人，今天有一百多號人，不到兩年，去年十月份，賣了17億人民幣。這是我們想在中國慢慢幫助這些人成就這樣一個夢想。有一次我也非常感觸，看中央電視臺公益廣告談到在成都的一家創意游戲公司，他的游戲在蘋果應用商店上在6個國家排到過第一，他也是我們云上的。這是這個生態帶來的價值，是因為他對你的價值。

另外一個，今天大家都知道余額寶這，可能不知道它后面的事情，感觸不到余額寶要是沒有云計算，是不會有今天的余額寶。他們負責人樊總就在這兒，我們有機會可以去看看。他們從去年5月份開始就要做一個生還是死的決定，要不要上云，最后他們決定上。把他原來的傳統的業務，傳統的IT架構拋棄了。為什么？道理很簡單，第一，大家都能想到的是成本，公司沒有錢支撐這么高的IT成本；第二，即使有錢，撐到今年這個時候，也不管用。互聯網發展的速度一定是超出原來IT的水平。第三個問題，即使認了，花這個錢，明年再重新干一下，當他發現互聯網創新原來需要的是數據，如果用原來的方法去升級，重新去采購設備，需要三個月的時間…這是他們選擇云計算最大的原因。余額寶上云，全世界我們是第一個這么做的。這個不是因為我們的云做得好，是因為客戶在今天中國這樣創新的情況下，他明白只有建立這樣的信任關系才可以發展。

當然還有很小的企業，有一個應用大家可能也用-camera360，很小的照片應用。很小一個公司，幾十人的公司，一天上傳的照片過億兆，用戶覆蓋全球128個國家里。大家設想一下在沒有云計算互聯網以前，中國的一家小公司要做生意做到128個國家是沒可能的，這就是互聯網帶來的東西，這也是我們這個生態希望做到的事情。

今天不能講余額寶客戶發展的速度多么快，等到有一天他公布的時候你就會發現余額寶9個月可能完成了傳統公司十幾二十年都完不成的增長，這是思想的創新。云計算作為一個基礎設施，是必不可少的，不然我們最早的一批客戶還在亞馬遜AWS上。這些都是我自己親身感受到的體會，這些人真的了不起，因為他們變成了真正云計算起來的生態。

在這幾年有一個非常大的感觸，我們明白了一件事情，什么叫云計算環境的生態，大家都知道，云計算對社會的貢獻不是自己做云計算基礎服務的公司掙了多少錢，而是這上面的公司為社會創造了多少機會。我自己非常自豪的一件事情，浙大網新去年把浙江淳安市整個社保系統從原來的架構遷到云上，他原來的架構是Oralce數據庫再加上存儲，浙大網新的人跟我講，中國有多少的地級市是這樣做，花了多少錢，還不說投入的人力。所以大家設想一下，沒有云，我們過去所有投入效果是怎么樣的，所以這個人是懷著非常的使命感在講這件事，說老百姓能不能少花一點錢就能享受所有信息化和數字化帶來的好處。他的目標非常簡單，他說這樣的市場，在浙江省不會少于500個，當你只要用原來三分之一四分之一甚至五分之一換回來整個系統可以為百姓服務的話，你想想看，不僅僅是省一筆錢，是產生了巨大的效益。過去傳統的IT鐵道部12306系統是為售票員設計的，等到全國人民都來買票的時候，他覺得買票的人是客戶，實際上不是，所有的老百姓都變成了售票員，這時候你就知道改變是必須的。

最后一個例子，蠻自豪的事情就是國家藥監局要追蹤一些藥品，要把它變成老百姓的福利，他也最后上云。去年年底的時候，因為疫苗出了事故，藥監局可以用這個方法很好很快的找到藥品所在從而避免更大醫療事故發生，它對老百姓的價值是非常大。而且有這個機會讓中國在技術上做一次非常大的跨越。

過去大家講云計算或者大數據的時候，都會講到，覺得這個理念是對的，但要做好這個事情最后離不開一個挑戰，是技術的挑戰。我們自己的感受，當理念改過來的時候，你發現有技術挑戰，你是要哭的。我相信今天在云計算領域里面，好的事情是，當我們理念都改過來的時候，我們花了時間把這個技術都解決掉了。

另外，過去兩年里面這個聯盟對社會在做的事情，幾句話可以總結。第一，至少幫助很多人明白，云計算和大數據不是建數據中心，那完全是浪費大家的錢。有一個企業叫華通, 它是最好的案例，從怎么做數據中心變成了怎么做數據中心里面運營的，這是我至少覺得非常大的幫助。第二個，今天早上浙江省的省長在我們那邊，我講了一件事情，我特別擔心的是大家覺得云計算跟大數據，或者只說數據，好象只是所有技術發展過程當中一個小環節，其實不是的。我自己覺得計算技術在過去只是在一臺機器上一個操作系統上，到了云計算的時候，下一個十年二十年的計算技術一定是在云計算上。所以你可以想象一下，在下一個二十年，云計算跟數據的關系就跟過去二三十年計算機的硬件跟軟件的關系是一樣的。所以我跟省長講，我們需要做的是什么？就是在浙江這個地方，我在這邊說在中國這個地方，真正的能夠做出云計算跟數據的計算分享給整個世界，不止是中國，這是有機會的。因為我們的需求足夠大，因為我這邊有那么多的企業，它愿意做世界上其他國家可能還沒有想到要做的事情，在這個云上做。所以有機會，大家可以去了解有多少人非常愿意把它整個的發展做一次非常大的轉變，就是擁抱互聯網，而擁抱云計算是他們的第一步。

最希望大家回去跟你周邊的人講不要再去建大的數據中心，非常扎實的把云計算跟數據做好，那是二十年的事情，千萬不要覺得有新的名詞就有新的時髦了，如果你錯過了這個機會，下一次計算技術帶來的機會可能是另外二十年以后，謝謝大家。（責編/仲浩）

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