背后故事：英特爾Edison中國研發 內部評審中曾三次被拒

CSDN.NET    在今年CES上，英特爾帶來的最大亮點之一是一款基于22nm Quark（夸克）芯片制成，專門針對智能設備的計算平臺Edison。作為英特爾布局下一代智能終端、物聯網的“重磅武器”，Edison能夠支持多個操作系統，內置無線功能，外形僅SD卡大小。此外，Edison還是一款“中國造”產品，它從概念原型、底層半導體設計、系統架構實現以及上層操作系統、應用軟件都是由英特爾中國研究院前后約50人次、歷時四年時間研發完成。

內部評審中曾三次被拒

Edison計算平臺項目最早由英特爾中國研究院發起，但最初的時候在英特爾總部內并不被看好，在內部評審的時候前三次都被拒了，差點被砍掉。英特爾的規定是某個項目到一定階段的時候，如果要在來年繼續得到經費和資源的支持，就必須通過內部評審。Edison項目直到第五次評審， 最終由英特爾最高層，據說是現任的CEO布賴恩?科再奇（Brian Krzanich）直接拍板才獲得正式立項。

Edison計算平臺的思路從何而來？英特爾中國研究院首席科學家王元陶告訴CSDN記者，他們希望創客們在看到Edison后眼睛就會發亮，高呼：“哇，這就是我想要的！”。但Edison究竟要做成什么樣，其實當時團隊內并沒有明確的目標，但是大家有一些基本共識，首先是下一代計算平臺體積一定要小，無線網絡連接性（尤其是Wifi）強，功耗盡可能低。因此，研發團隊做了20-30個利用Edison驅動的例子（應用模型），來證實逐步想法。

現在很多人會認為Edison計算平臺是為可穿戴設備量身打造的，這樣就太小看Edison了。王元陶強調，Edison在最初設計的時候對象市場并不只是瞄準可穿戴設備或者物聯網，現在也不是。例如杯子，它既不能穿，也不是傳統的物聯網。但通過Edison，杯子可以跟周邊無線網絡連接，可以跟Twitter互動。如果在做研究的過程中總是盯著熱門詞匯，創新將會非常受限。

做研發不能只是追著球跑

英特爾中國研究院院長方之熙在比喻研究院的角色時，總喜歡打一個比喻：不做別人已經做過的東西。就像運動員一樣，不能只是追著球跑，而是要到球即將要去的地方，這才是好的運動員。如果追著球跑，你永遠也追不到球，你才起腳，別人已經占住位置了。好的運動員要判斷球會到哪里去，站在那個位置上，才能打進球，也才能防守住別人的球。

Edison計算平臺的誕生過程也一樣，最困難的是，它不是一個現有的市場，做出新的就能替換掉另外一個，從而增加多少產值。“在很多時候依靠的是研發經驗，甚至是研發人員的直覺來摸索著前進，做的過程中幾次都（差點）被Reject掉了，但還是摸索著一點點走到這一步來了”，方之熙回憶到。

Edison架構解析圖

Edison里面的Quark SOC跟英特爾以前的SOC完全不一樣，例如伽利略，里面只有單核，32nm制程工藝，而Edison是22nm，雙核雙操作系統，有各種不同的IO都集成在一起。做個簡單的比喻，Intel Edison=Arduino+Raspberry Pi，將他們的強項集成在一起，既像Arduino般輕松上手，能方便的與不同傳感器交互，也具有Raspberry Pi的強大功能。

當天在英特爾中國研究院的活動上還演示了基于英特爾Edison計算平臺應用，包括古瓷茶杯與環境的互動、魔術手套魔術車、可穿戴嬰兒服、自主設計的觀鳥器、百變大卡相機、會留言的信箱等設備。

根據英特爾CEO布賴恩?科再奇（Brian Krzanich）的表述，基于Edison計算平臺的設備將會在2014年中上市。

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