《近匠》Smart Wallit，錢包找不到了？給它“打個電話”吧

相信不少人都曾有過找不著手機的經歷，手機找不到，最快的方法就是給手機打個電話。久而久之，這個習慣便影響了一干強迫癥患者――遙控器去哪兒了？打個電話；鑰匙去哪兒了？打個電話；筆記本去哪兒了？打個電話……如果以上這些都能實現該多好。

雖然生活中不是所有東西都能滿足我們“打個電話”的需求，但現在卻有人制作了一款產品，可以將錢包與手機“連接”起來，當其中一個找不到或出現異常（比如突然遠離你）的時候，另一個會發出警報，當然，你還可以通過其中一個，給另一個“打個電話”。它就是Smart Wallit。

SmartWallit智能錢夾是一個基于藍牙4.0的錢包配件，采用藍牙4.0無線技術，在軟硬件結合的方式下，使用戶錢包和手機連接起來。它最大亮點是具備雙向通訊功能。如果用戶手機與傳感器之間超出通訊范圍或通訊中斷，手機和錢包都會發出警報通過提醒用戶另外一件物品已不在身邊。當錢包被落在某個角落而又找不到的時候，點擊專用的App，SmartWallit會發出響聲；當手機找不到的時候，雙擊SmartWallit的唯一按鈕，App就會讓手機發出警報。

Smart Wallit在眾籌平臺Kickstrater上發布僅兩個月，就獲得了7萬6千美元募資。目前，這款產品已開始量產，我們也借此機會對該項目的負責人胡俊鋒進行了專訪。

Smart Wallit產品圖

CSDN移動：你的創業之路是如何開始的？

胡俊鋒：我畢業于浙江大學電路與系統專業，先后供職于華為和上海希姆通，因為感覺在大公司里有“溫水煮青蛙”效應，于是，開始了藍牙4.0的智能外設開發和創業。做Smart Wallit這款產品的原因，主要是從四點考慮：第一，低功耗藍牙4.0的節能理念；第二，在創業之初已定下目標，就是做手機屆的羅技；第三，自己有10年的無線設備開發經驗，我希望將自己擅長的領域與移動化的大趨勢聯系起來；第四，當時手機無線技術主要集中在藍牙和Wi-Fi，而Wi-Fi的功效較大，不適合開發智能外設。于是，2012年9月，在拿到第一筆天使投資后，我便與4位合伙人開始了創業之路。

CSDN移動：Smart Wallit的硬件材質是什么？

胡俊鋒：SmartWallit是由玻璃、不銹鋼和ABS材料打造而成，整體重量僅有25克，尺寸60×36×4.9mm。對于不銹鋼部分，用戶完全可以根據自己的實際用戶而進行更換，比如說把它變成“鑰匙扣”。

CSDN移動：它與傳統的藍牙防丟器有什么不同？

胡俊鋒：除了防丟器功能，Smart Wallit還能實現輔助記賬，而且我們的防丟器是卡片形狀，特別適合用在錢包中。除此之外，SmartWallit集成了三合一的光感應傳感器，可以檢測錢包的打開狀態，因此配套App可以記錄發生消費時的時間和地點，達到輔助記賬的目的。

Smart Wallit的記賬界面

CSDN移動：Smart Wallit的開發過程主要用到了哪些工具？你對于這些工具的使用有哪些心得？

胡俊鋒：軟件方面主要用到了Xcode和Eclipse。我認為，Xcode對App的UI布局、異常處理等方面表現得更加優秀；Eclipse入門容易，但是要把軟件做穩定，特別是針對碎片化嚴重的Android版本就非常不容易了。

CSDN移動：這款產品的開發過程是什么？這個過程中遇到了哪些困難？

胡俊鋒：首先是原型設計；接著是硬件開發，硬件開發過程中會遇到一些比較典型的問題，比如藍牙硬件的低功耗等；接下來是調試驅動，如何保證軟件7×24小時連續運行是最大的難點；然后是App集成、包裝設計、大規模量產、量產測試，直到物流管理。對硬件產品來說，生產鏈是極為重要的一個環節，要找到好的供應商不那么容易。不過，我們可以通過下面因素來判斷：芯片的交期、ABS模具供應商的設計水平、芯片價格。

CSDN移動：目前，硬件產品的盈利模式都不是特別明朗，那么，Smart Wallit現在的盈利模式是什么？未來還有哪些可行的盈利模式？

胡俊鋒：目前看來，Smart Wallit依然是通過銷售硬件來盈利（還包括一些擴展硬件產品），但我認為，未來我們可以考慮的盈利模式主要為做基于時間和地點的大數據分析。

CSDN移動：你們在點名時間和Kickstarter上的籌款都比較成功，你認為創業者該如何利用好這一資源？

胡俊鋒：創業者一定要對自己項目的風險有充分的預估，硬件產品的創業難度遠遠大于想象的那樣。因此不要動輒就拋出類似“3個月量產”的豪言壯語。眾籌網站為創業者提供了一個良好的平臺，創業者可以通過這個平臺樹立一個“先行者”的標桿。

CSDN移動：很多人把硬件創業者與“創客”這個詞聯系起來，你對創客這個群體有什么看法？你是其中的一員嗎？

胡俊鋒：創客古時也有，只是現在的電子科技和網絡的飛速發展，導致“創客”這個概念開始流行起來。另外，創客（尤其是軟硬結合的創客）更多是出于自己的某些興趣點，自己動手開發相應的東西，他們有很強烈的求知欲望和動手能力，但是對產品的商業化不是非常明晰，需要多多加強這方面的鍛煉和學習。從這個角度來看，我認為自己不是簡單意義上的創客，而是技術商人。我比創客考慮更多的是如何大規模量產以及如何做到價格適中，適合大部分消費者的消費水平，而不是高高在上的“精品”。

CSDN移動：你認為硬件行業下一波浪潮應該是什么？對于“逐浪者”有哪些建議？

胡俊鋒：我堅信智能手機的無線智能外設，比如基于Wi-Fi和藍牙技術的產品會是下一波浪潮。想要把握住這個機會，創業者們應該加強供應鏈管理，特別是要建立一批合格的供應商資源。

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